O quarto poder

JUSTIFICATIVA

Administrar uma empresa exige conhecimento, atitude, e acima de tudo controle de todas as movimentações realizadas dentro da empresa, independente de seu ramo de atuação. Possuir conhecimento de mercado, sobre os produtos e serviços que são oferecidos, dominar técnicas, ter atitudes agressivas e estratégicas diante de mercados tão competitivos. Lançar produtos e assumir desafios hoje é importantíssimo, mas tudo isto de nada serve se a empresa não possuir controles de gestão, e menos ainda se o empresário não souber usar as informações destes controles, seja para manter a empresa na rota, darem novos rumos ou para realizar investimentos em equipamentos, por exemplo, mantendo a certeza de sustentabilidade.
Tendo em vista essa necessidade de controles, vê-se que o setor financeiro, o responsável por boa parte desses, possui problemas graves enfrentados frequentemente pelas empresas. Muitas vezes esses problemas ocorrem porque é antecedido por um trabalho gerencial ou operacional insatisfatório, com dificuldades de andamento nos processos esperados. Vários autores defendem essa necessidade de controle e conhecimento da empresa e de gestões financeiras e estratégicas. É fundamental que os responsáveis pelo setor administrativo financeiro tenham noção, ciência e competência ao se tratar dos recursos desta.
Johson (1969:12) define Finanças, num sentido mais restrito, como sendo o “ato de prover os meios de pagamento”. O termo finanças abrange o planeja mento financeiro, a estimativa de entradas e saídas de caixa, o levantamento de fundos, o emprego e distribuição destes e seu controle financeiro: isto é, o confronto do efetivamente executado com os planos originais. No nível micro, as finanças são o estudo do planejamento financeiro, da gestão de ativos e da captação de fundos por empresas e instituições financeiras. A administração financeira pode ser descrita de maneira sucinta com o auxílio do balanço mostrado na Fig. 1.1. Um sistema financeiro bem