Prontidão Estratégica

energética, em recursos humanos e em tecnologia Rentabilidade Referência em responsabilidade social e ambiental Comprometimento com o desenvolvimento sustentável Valores Desenvolvimento sustentável Integração Resultados Prontidão para mudanças Empreendedorismo e inovação Ética e transparência Respeito à vida Diversidade humana e cultural Pessoas Orgulho de ser Petrobras MISSÃO, VISÃO E VALORES DA AABB Missão:…

Gestão estratégica de empresas É um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respetivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida

Gestão Estratégica O significado de estratégia esta ligada a guerras, vem do grego e significa aquilo que o general sabe fazer, como nossa economia se parece muito com uma batalha o nome foi adotado nas gestões empresariais, no marketing, na administração, na economia e em outras áreas que a utilizam, e como estamos em um mercado onde precisamos sempre vencer, os executivos devem pensar além da vitória, nas estratégias e em outras características relevantes. Gestão estratégica é um termo que

agem por eles mesmos e devem possuir um alto grau de conhecimento técnico. O líder deverá ser altamente qualificado para saber delegar e não perder o controle da situação. O último estilo depende como está o ambiente( maturidade dos subordinados e prontidão do grupo). Esse estilo depende muito da experiência do líder. Os líderes militares são especias porque, na maioria das situações, possuem atributos que não são tão comuns na comunidade civil. Tais qualidades são: bondade,…

qualidade e sem interferências. . Ampliação das redes, amentando a capacidade de sinal. . Mais respeito e consideração com os clientes oferecendo preço justo e produtos de qualidade. . Mais agilidade nos procedimentos e desburocratização. Gestão estratégica tem vários passos. Diagnósticos estratégicos = onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se…

maximizem os resultados e garantam a participação da empresa no mercado. Neste contexto, alternativas como criatividade, flexibilidade e inovação ganharam maior espaço no cenário organizacional para que as empresas possam se adequar com maior prontidão à volatilidade do ambiente (DUTRA, 2002). Cada vez mais, a vantagem competitiva da empresa encontra-se nas competências da empresa que viabilizam o acesso a uma maior diversidade de mercados (PRAHALAD & HAMEL, 1990). O…

isso relés indicadores de situação em tempo real. Nos pequenos casos da falta de fornecimento a determinadas localidades, a CELPE disponibiliza uma central telefônica 24h diárias, onde os clientes podem reclamar e assim ajudar os eletricistas de prontidão a solucionarem os casos de forma mais rápida e objetiva. No caso da manutenção do sistema, a companhia utiliza “n” recursos para se alcançar os principais objetivos, que são o bom zelo dos equipamentos da rede e o bom…

gerenciamento de projetos para que o prazo, custo e qualidade dos projetos sejam executados da melhor maneira, atendendo às restrições determinadas. Visando garantir a qualidade da performance dos projetos e ativos presentes nele a Vale criou uma Prontidão Operacional que é uma abordagem com foco na operação me manutenção durante os processos de implantação de projetos que padroniza os novos processos visando minimizar custos e estabelece procedimentos que visa agregar valor à entrega…

apresentada como requisito parcial para avaliação da disciplina de Processos Administrativos por meio de ATPS (atividades praticas supervisionadas) referente à ETAPA 1 e 2. ETAPA 1 Processos administrativos e Gestão estratégica O planejamento, a organização, a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. O processo…

organizações sem fins lucrativos. Fala-se muito de temas aparentemente novos, tais como planejamento estratégico, administração estratégica, ameaças estratégicas, alianças estra­tégicas e ações estratégicas. Mas, trocando em miúdos, como se poderia resu­mir, para não iniciados em administração, esses novos conceitos? Talvez começando por descrever a Gestão Estratégica como um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta…