Da administração à promoção do conhecimento diferenciação de valor: organização do know-what para a inovação do conceito de produto

GESTÃO DO CONHECIMENTO: Da Administração à Promoção do Conhecimento Diferenciação de Valor: Organização do Know-What para a Inovação do Conceito de Produto MAIO 2012 SÃO PAULO - SP Bianca Tiemi Ueno Caroline L. Demarchi Danilo A. Benedikt Gabriela Pereira Sara Ferreira Marques Tamires Ramalho Thiago Chaves da Silveira GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de Atividade Prática Supervisionada; com objetivo de aprovação em disciplina. Professor Jonas – Gestão do Conhecimento MAIO 2012 SÃO PAULO – SP 1.Introdução Desde o início da década de 90, a administração do conhecimento tornou-se o assunto do momento, os pesquisadores da administração, os consultores e os especialistas da mídia de todo o mapa global estimulavam as empresas atuais a considerar a criação do conhecimento uma fonte de vantagem competitiva, para enfocar as necessidades dos trabalhadores do conhecimento. A Unilever, Siemens, Nokia e GE são exemplos de empresas pioneiras, que reforçaram o interesse pela administração do conhecimento, através de seu sucesso e também mudaram significativamente

GESTÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO AULA 1 - PLT 245 - páginas 17 a 38 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. Paradoxo Paradoxo - 1 Opinião contrária à comum. 2 Afirmação, na mesma frase, de um conceito mediante aparentes contradições ou termos incompatíveis.P. hidrostático, Fís: princípio segundo o qual a pressão exercida pelos líquidos sobre os fundos dos vasos…

E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO. A EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO. DEFICIÇÕES BÁSICAS..........................................................................................2 COMPARAÇÃO DAS DEFINIÇÕES DAS GESTÇOES DE CONHECIMENTO MENCIONADAS......................................................................................................3 PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO.................................................3 GESTÃO DA INFORMATICA E GESTÃO DO CONHECIMENTO NA…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING: UMA GARANTIA DE DIFERENCIAÇÃO DA COMMODITY PARA OS CONSUMIDORES. AUTORES ANA CAROLINE MONTEIRO PORTELA Centro Universitário Fei anica86@hotmail.com EDSON COUTINHO DA SILVA Centro Universitário Fei coutinho_ed@yahoo.com.br Resumo: Uma commodity é um grupo de produtos que possui pouca ou nenhuma diferenciação. Assim sendo, os gerentes executivos de muitas empresas se deparam com uma questão intrigante: de que maneira uma empresa pode diferenciar o…

MARKETING Profa. GISELY JORGE MESQUITA DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA AO MERCADO POR MEIO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO Justificativa As empresas estão constantemente tentando diferenciar sua oferta ao mercado da de seus concorrentes. Elas sonham com novos serviços e garantias e vantagens especiais para os usuários fiéis, além de com conforto e bons momentos para seus consumidores. Quando consegue, seus concorrentes logo copiam. Em função dessa dinâmica, as empresas devem…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA ÉRICA SANTANA Araxá 2013 A importância da estratégia para produtos em promoção Estratégia significa ganhar maior eficiência na operação do negócio, como conseguir comprar matérias-primas ou mercadorias mais baratas, racionalizar gastos, como energia elétrica e telefone, produzir em maiores quantidades, ter tecnologias mais eficientes para aumentar a produtividade, podendo, assim, vender mais barato. Estratégia também é…

ética e a transparência nas relações com todos os seus públicos, a preservação do meio ambiente, o respeito à diversidade e a promoção da redução das desigualdades sociais. Enfatizamos a responsabilidade social empresarial, quando questionamos a abordagem da questão da igualdade de oportunidades. Há discernimento na seleção do pessoal e nos critérios de promoção dos funcionários, há incentivo para se melhorar o nível de conhecimento dos empregados, através de capacitação continuada ou…

estratégia de diferenciação de seus notebooks e workstations, já que são produtos que requerem mão de obra especializada e elevado investimento em pesquisa e desenvolvimento e propaganda e promoção. Com o reconhecimento da marca e dos produtos diferenciados pelos clientes, os desktops se tornam produtos fáceis de vender, não exigindo o mesmo nível de investimento em P&D. Praticamos preços mais elevados para nossos produtos diferenciados e preço próximo da média para nossos…

OS OITOS PROCESSOS DO MARKETING Com a evolução dos conhecimentos e a crescente necessidade de adaptação do mercado, surgiram novos conceitos sobre planejamento estratégico, planos de marketing e de relacionamento com clientes. O mais famoso conceito são os 4 P´s (Produto, Preço, Ponto de Venda e Promoção), muito utilizado no marketing mas que já não retrata com tanta fidelidade todas as fases que o cliente/empresa precisam para lançar e ter sucesso nas vendas do seu produto. Hoje…

estratégia 1. POSICIONAMENTO: criação de uma posição valiosa 2. TRADE OFF: conhecimento do que não deve ser feito 3. SINERGIA: criação de um ajuste entre as atividades e departamentos da empresa (FIT). POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO Desempenho de atividades diferentes das exercidas pelos concorrentes ou desempenho das mesmas atividades, mas de maneira diferente. Vantagem Competitiva: A vantagem competitiva surge da capacidade de uma empresa em criar “valor” para o comprador.…