Gerenciamento do Trabalho no Dia a dia

LÍDER DE MUDANÇAS Todas as empresas para sobreviverem à competição comercial, tem que atingir metas. Gerenciar é atingir metas, e não se atinge metas sem fazer mudanças. Um fato: O ser humano não gosta de mudanças, e sempre coloca algum obstáculo, ou desculpa para se adequar a alguma mudança. O papel do líder é compreender essa situação e conduzir as pessoas para as mudanças necessárias. GERENTE COMO LÍDER DE MUDANÇAS Nesse processo de mudança, dois fatores são decisivos: Liderança e Educação e Treinamento! O sucesso de uma empresa vêm de sua liderança! As mudanças numa empresa são a prática do conhecimento. GERENTE COMO LÍDER DE MUDANÇAS Como conduzir as mudanças: Primeiro dê conhecimento sobre o tema (Educação), depois ensine a aplicar esse conhecimento (Treinamento). Acompanhe no início. Elogie o resultado alcançado! POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DA ROTINA DA SUA ÁREA? Passar os seguintes conceitos para a equipe: a empresa somente sobreviverá a guerra global se ela tiver entre as melhores do mundo! Isso inclui a sua equipe ser a melhor e sua Gerência ser a melhor! COMO PLANEJAR A MELHORIA DO SEU GERENCIAMENTO As frentes indicadas devem ser atacadas simultanealmente. Trabalhar o PDCA e 5S. Entender que cada empresa é diferente de outra, portanto é impossível um plano de melhoria igual para todas. Um conselho: tornar o seu gerenciamento da rotina excelente em 02 anos! É possível? PDCA PROMOVENDO MUDANÇAS POR MEIO DO 5S…

PAULISTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FERRAMENTA 5S COMO MÉTODO DE MELHORIA EM ALMOXARIFADO CAMPO LIMPO PAULISTA - SP OUTUBRO – 2014 ANDRÉ MIRANDA - 11453 LUCIANO SOBRINHO DE MORAIS - 11760 RAÍSSA DEMARCHI - 11055 SILVANIA FERNANDES DIAS - 11884 TAHIS ANDRESSA DAL PONTE MACEDO- 11922 FERRAMENTA 5S COMO MÉTODO DE MELHORIA EM ALMOXARIFADO Trabalho apresentado à…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA II (PROINTER_II) ALESSANDRO PEREIRA SANTOS- RA: 9612511716 FABIO RICARDO GOMES SARAIVA- RA: 9570420698 MARCIO ROBERTO RODRIGUES DE DEUS- RA: MARCUS HENRIQUE CUNHA GOES- RA: 9904013736 MARIA CELESTE RODRIGUES REGO DE SOUZA- RA: 9904145318 THIAGO PINHEIRO DA SILVA- RA: 9495536756 COMPORTAMENTO EMPRESARIAL JUNTO AO MEIO AMBIENTE TUTORES (EAD): Renata de Paula, Thiago Basile: Tecnologias de gestão, Responsabilidade Social e Meio…

INTRODUÇÃO O Programa 5S será um instrumento para promover melhorias no ambiente de trabalho do e no bem-estar dos servidores, aumentando sua auto-estima, racionalizando o uso de documentos, materiais, equipamentos e os processos de trabalho, aprimorando a segurança e reduzindo custos. O objetivo deste projeto é o planejamento minucioso das cinco etapas do Programa 5S, pois apesar da simplicidade da técnica e da aparente unanimidade em torno da eficiência do programa, é preciso…

expondo a carência de profissionais preparados para esse desafio com metodologias de trabalho e aplicação de normas específicas. Nesse sentido, este estudo tem como principal objetivo abordar uma metodologia de implementação do Programa 5S, uma ferramenta primordial para alcance de certificação das empresas, que não requer muitos investimentos, mas que precisa de um período considerável para ser implantado, pois, visa combater as principais causas dos desperdícios, sejam eles: materiais,…

Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0047) - 01/07/11 RESUMO Esse trabalho tem como finalidade conhecer algumas teorias que fundamentam a prática do programa 5s, seus resultados e benefícios quando adotados em organizações, indústrias e ate mesmo na vida diária das pessoas. Este método auxilia ao trabalhador uma maior produção, um prazer de realizar as atividades comuns e acima de tudo traz geração de lucros e redução de desperdícios de material e tempo de trabalho. A…

QUALIDADE 5S RICARDO JOSE SOUZA MIRANDA SOARES Salvador – Bahia 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado sobre o método 5S em uma organização como requisito da disciplina Gestão da Qualidade em Engº de Produção do curso de Bacharelado em Eng. de Produção do Centro Universitário Jorge Amado de Salvador – 7º semestre, sob orientação do professor …

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – UNEB CAMPUS XIX – CAMAÇARI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLARA MIRANDA DOS SANTOS, ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO E VERIFICAÇÃO DOS INDICADORES DE RESULTADOS DE MELHORIAS DO 5S NA EMPRESA MIRANDA’S CONTABILIDADE. Camaçari, 30 de julho de 2014 CLARA MIRANDA DOS SANTOS, ESTUDO DE…

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA SAMAR 5S O Programa 5S recebeu esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Para a adequação à língua portuguesa foi adotado os 5 sensos: de utilização, de ordenação, de limpeza, de saúde e de autodisciplina. O 5S é uma ferramenta bastante básica e que deve preceder qualquer iniciativa de melhoria em uma empresa. Deve ser aplicada continuamente,…

UNIVERSIDADE TIRADENTES – UNIT CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Neópolis 2012 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Pré-projeto apresentado à disciplina de Estagio Supervisionado I do Curso de Administração. Orientador: Prof° Especialista José Paulo de Andrade Neópolis 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................03…