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bloqueie ou iniba um processo de atingir maior produtividade. No 6 Sigma este conceito é mais amplo, concebendo um defeito como um problema de produtividade. Explicando melhor: pode haver um processo que não produza defeitos, mas que pudesse ser feito com uma produtividade maior, então teríamos uma oportunidade de melhoria. Para o 6 Sigmas este processo tem um defeito. O conceito de cliente no 6 Sigma é mais amplo; existem os clientes internos e os clientes externos. Consideramos…

enormemente. O ensino desta técnica ainda se concentra em escolas de graduação, mas já tem havido iniciativas em ensino do segundo grau (cursos técnicos). Algumas linguagens são mundialmente conhecidas, como GPSS, GASP, SIMSCRIPT, SIMAN, ARENA, PROMODEL, AUTOMOD, TAYLOR, etc. 2.6.1 Por que simular? Para Freitas (2001), a simulação é importante pois permite realizar estudos sobre os sistemas para responder questões como “O que aconteceria se?”. O foco principal desta ferramenta é…

que bloqueie ou iniba um processo de atingir maior produtividade. No 6 Sigma este conceito é mais amplo, concebendo um defeito como um problema de produtividade. Explicando melhor: pode haver um processo que não produza defeitos, mas que pudesse ser feito com uma produtividade maior, então teríamos uma oportunidade de melhoria. Para o 6 Sigmas este processo tem um defeito. 2. O conceito de cliente no 6 Sigma é mais amplo; existem os clientes internos e os clientes externos. Consideramos…

gerente de projeto não poderá confiar nelas com uma certeza absoluta, pois sempre haverá o problema da incerteza. 23 Um ponto importante na identificação dos riscos é que é preciso que haja uma clara definição do objetivo do estudo a ser feito, com especificação do horizonte de tempo e o tipo de resultado desejado. A execução da identificação dos riscos é algo estruturado e planejado, bem como todas as atividades da avaliação de riscos. Os riscos devem ser identificados e…

que bloqueie ou iniba um processo de atingir maior produtividade. No 6 Sigma este conceito é mais amplo, concebendo um defeito como um problema de produtividade. Explicando melhor: pode haver um processo que não produza defeitos, mas que pudesse ser feito com uma produtividade maior, então teríamos uma oportunidade de melhoria. Para o 6 Sigmas este processo tem um defeito. 2. O conceito de cliente no 6 Sigma é mais amplo; existem os clientes internos e os clientes externos. Consideramos…

operacionalização, custo e necessidade. Verá, por meio de exemplos concretos, que esta atividade já custou o emprego de gente muito importante que habitavam a cúpula das organizações. No quarto módulo você já está preparado para cotejar o que se tem feito em termos de movimentação de materiais, transporte e distribuição, para que você mesmo possa diagnosticar, analisar, avaliar e montar sua própria operação logística. No último módulo, você será apresentado, em detalhes e passo a passo a…

Administrador/ Analista de Sistemas (Computação). 1.4. Tipos de Automação Embora a automação industrial tenha sido desencadeada, fundamentalmente, pela necessidade de melhorar os níveis de produtividade, as alterações do tipo de mercado têm feito evoluir o conceito de automação. Quando o mercado era caracterizado pela abundância de produtos iguais e duradouros, em que a economia de escala dominava a cena industrial, a automação era fixa, isto é, a sequência de operações no…

2.5 TEORIA DA SIMULAÇÃO A simulação se trata de uma metodologia de decisão para problemas complexos e com diversas possibilidades, permitindo testar diversas formas de realidade, sem que seja feito na prática, segundo Samuel e Alves (s/d). Para a realização da análise é preciso desenvolver um modelo que represente a realidade, formado pelas entidades que são entes lógicos que se “movimentam” por meio do modelo e por

orientada para o processo – o que as empresas ocidentais aprenderam nos anos 80 sob o nome de produção Just-In-Time (JIT) e Gerenciamento da Qualidade Total (GQT) – e alavancar estes conceitos no mercado, com o objetivo de continuar fazendo o que já é feito, só que melhor. Paralelamente a esse movimento surge a Reengenharia de Processos de Negócio postulando mudanças revolucionárias, não pela melhoria dos processos existentes, mas pela sua substituição por processos inteiramente novos. A…

OPERACIONALIZAÇÃO É MUITO ALTO, REDUZINDO, ASSIM, OS GANHOS REAIS. O transporte rodoviário é também o mais flexível e o mais ágil no acesso às cargas. Elas são transportadas em espaços reservados diretamente com os transportadores, o que pode ser feito juntamente com outras cargas ou isoladamente, quando a carga for suficiente para o espaço total do veículo (DEMARIA 2004, p. 39). A AUTORA AINDA DIZ QUE: No transporte rodoviário de cargas, podem ser utilizados: caminhões…