Projeçao Financeira De Uma Nova Filial De Supermercado

2 Estratégias Empresariais 61 4.3 Ações Estratégicas 65 4.4 Cronograma 65 4.5 Orçamentos 65 4.4 Método de Controle e Revisão do Plano 67 2 5. Análise Financeira 68 5.1 Caracterização da Empresa 68 5.2 Incremental do Plano 69 5.3 Projeção do D.R.E 70 5.4 Projeção de Balanço Patrimonial 71 5.5 Análise Horizontal /Vertical 72 5.6 Cálculo do ROI 74 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Ao optar por analisar um negócio com o…

“Plano de melhorias para a logística de O Boticário” 2. O BOTICÁRIO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS E PERFUMARIA Razão Social: O Boticário Franchising S.A. Matriz: Localizada em São Jose dos Pinhais – Curitiba PR Filiais: Mais de 1610 cidades no Brasil, mais de 3000 unidades de PDV e 70 lojas no exterior em 20 países. Segmento: Perfumaria, Cosméticos e Higiene Pessoal Porte: Grande - Multinacional Missão: Ser referência na criação de valor em negócios…

Ltda - ME e faz uma comparação entre as práticas de empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão Financeira. Apresentamos aqui uma analise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre porte da empresa, funcionários, público alvo e instalações. Destaca-se uma analise total de uma filial da empresa localizada na Vila Ema - SP. Por fim apresentamos um organograma da instituição para melhor…

........................................................................................ 623.8 Processos produtivos ...................................................................................................... 67 Capítulo 4: Análise Financeira ............................................................................................. 68 4.1 Investimento inicial ......................................................................................................... 68…

de lactose? Sim Não 10 - Em quais estabelecimentos você costuma realizar as compras de produtos com baixo teor de lactose? (Se desejar assinale mais de uma alternativa). Supermercados (no centro da cidade) Fruteiras Supermercados (no bairro onde mora) Estabelecimentos de produtos naturais Padarias (no centro da cidade) Outros: _____________________________ Padarias (no bairro onde mora) 11…

(Formação/Qualificação) 23 8. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 24 8.1 Análise de SWOT 24 8.2 Objetivos 27 8.3 Estratégias 27 9. PLANO DE MARKETING 27 9.1 Estratégias de Vendas 27 9.2 Diferenciais Competitivo do Produto 28 9.3 Política de Preços 29 9.4 Projeção de Vendas 29 10. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 29 10.1 Estágio atual 29 10.2 Cronograma 30 11. PLANO FINANCEIRO 31 11.1 Investimento Inicial 31 11.2 Capital de giro 32 11.3 Custos com folha…

Horizonte. Trazendo consigo seu know how e a marca Laranjet, encontrou uma oportunidade e adquiriu uma pequena empresa que produzia suco de laranja, localizada no Mercado Novo. Com uma nova visão, priorizando a qualidade, não demorou muito para que a indústria Laranjet expandisse, se mudando para um galpão localizado no bairro Nova Gameleira, região oeste de Belo Horizonte, onde está instalada até hoje. Um grande problema enfrentado pela empresa era o baixo prazo de validade do produto,…

4.ASPECTOS LEGAIS E CONTRATUAIS 4.1.Junta Comercial 4.2.Secretaria da Receita Federal Secretaria Estadual da Fazenda 4.3.Prefeitura Municipal 4.4.Contrato Social 5.PLANO FINANCEIRO 5.1.Demonstrativo de Resultado 5.2.As demonstrações financeiras são compostas de quatro contas: 5.3.Balanço Patrimonial 5.4.Demonstração de Resultado do Exercício 5.5.Fluxo de Caixa 5.6.Análise Geral 5.7.Previsões de venda 5.8.Gráficos 5.9.Planilhas ANEXOS ANEXO I – Logo da Empresa ANEXO II – Papel

atual de acordo com o que foi proposto na ementa do Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM. O ramo de supermercado é o mais competitivo, a concorrência é muito grande e, até pouco tempo atrás, tínhamos apenas pequenas e médias redes de supermercados. Hoje, hoje todas as grandes nacionais e internacionais já estão no Distrito Federal. No entanto, nos valemos de um diferencial: somos um supermercado de vizinhança. Por estar de 600m a 1 km da casa do consumidor, acabamos fazendo parte…

suas casas fazerem as refeições. Dentro deste segmento foi detectado um sub-segmento que é apreciado pela grande maioria das pessoas entrevistadas, que é o sub-segmento de Pastelaria. Este segmento esboça um crescimento acentuado, dando espaço para novas pastelarias pois o mercado cresce constantemente. Sendo assim a Pastelaria Sabor e Cia. pretende lançar seus pastéis no mercado atingindo uma parcela de 2,5% das pessoas que consomem pastéis em Goiânia. O maior diferencial da…