Projetos Te Ti

Encontre o ponto de equilíbrio entre TI, gestão e estratégia de negócios John P. Roberts A contribuição das áreas de TI para o desempenho dos negócios só poderá ser maximizada quando seu valor para a gestão estiver claro - e quando a TI entregar uma boa execução. Mas para isso é preciso seguir alguns tópicos importantes. Entre eles está a necessidade de aumentar o desempenho da gestão do negócio e de usar a TI para obter dados corretos para a tomada de decisão. Veja como fazer…

Executivo de TI: Fabio Faria, da Votorantim, é grande vencedor da noite Além de levar o prêmio pela categoria Estratégia de TI, o CIO ficou em primeiro lugar no ranking que traz os gestores de TI que mais se destacaram em 2011 Fabio Faria, da Votorantim Holding, sagrou-se como grande vencedor da 11ª edição do prêmio Executivo de TI do Ano, promovido pela IT Mídia, em parceria com a PwC. O executivo venceu na categoria Estratégia de TI e também liderou o ranking que mapeou os 50 CIOs…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Porto Alegre 2008 Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso…

Estudo das Funções do Arquiteto pela IASA Suécia Publicado em: 23 de outubro de 2008 Por Daniel Akenine Resumo: Neste artigo, primeiramente examinamos por que há a necessidade de arquitetos de TI. Em seguida descrevemos um estudo realizado pela IASA Suécia para compreender melhor a arquitetura de TI, que envolve o processo de mapeamento de artefatos produzidos por arquitetos em diferentes níveis de organização. Por fim, discutimos quatro funções de arquitetos que a IASA Suécia, em…

entre as tabelas. Exemplo: Departamento Funcionário possui Cód_Depto Departamento Nome Sexo Matrícula Depto 1 TI-Análise João Carlos M 373 3 2 TI-Programação Carlos Brito M 872 2 3 TI-Operações Silvia Moraes F 963 1 4 RH Cláudia Tereza F 161 5 5 TI-Gerência Pedro Júlio M 292 4 Pedro Júlio M 574 1 Chave primária Chave estrangeira Regras de…

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Estefan Macalli Alves, Thomas Augusto Damo Ranzi Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Informática e Estatística – Curso de Sistemas de Informação Abstract: This research had the objective to asses the maturity level of IT processes of WEG – Electric Equipments, a global organization with headquarters in Santa Catarina, Brazil, comparing to control objectives presented on…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Reestruturação e implantação de um novo Departamento de TI para uma rede de farmácias Campinas 2015 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Reestruturação e implantação de um novo Departamento de TI para uma Rede de Farmácias Nome: Lucas Ferreira R.A.: 1433566

administrar a disciplina, julgando e conciliando os interesses das pessoas envolvidas. 5. GESTÃO NA ÁREA DA TI O Gerente de Tecnologia da Informação (TI) é o profissional responsável por gerenciar projetos e operações de serviços de Tecnologia da Informação. Um Gerente de Tecnologia da Informação (TI) gerencia as atividades da área de Informática, envolvendo a elaboração de projetos de implantação, racionalização e redesenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração…

desenvolvimento de uma estratégia de Governança de TI Eduardo Mayer Fagundes e-mail: eduardo@efagundes.com As estratégias e o gerenciamento das organizações de TI devem estar focados na perspectiva financeira dos negócios da empresa. Os gastos de TI devem ser constantemente monitorados para avaliar o valor agregado aos processos de negócios da empresa. Infelizmente, algumas pessoas não compreendem esse viés de TI, entendendo que as organizações de TI são meros centros de custos. O…