Projetos Sobre Lideranca

humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto.  A equipe do projeto consiste das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para completar o projeto.  Os membros da equipe do projeto podem ter vários conjuntos de habilidades, atuar em regime de tempo integral ou parcial, e podem ser acrescentados ou removidos da equipe à medida que o projeto progride.  2 Os membros da equipe do projeto também podem ser referidos como pessoal do…

E A PROPOSTA DE UMA PEDAGOGIA QUILOMBOLA Kalyla Maroun – PUC-Rio Jose Mauricio Paiva Andion Arruti – PUC-Rio Introdução Este trabalho apresenta e busca interpretar o debate em torno da demanda por uma escola diferenciada, apresentada pelas lideranças da comunidade quilombola Campinho da Independência (Paraty, RJ) e da rejeição à proposta da comunidade pela gestão municipal, bem como pela própria escola local. Campinho da Independência se destaca no quadro geral das comunidades…

Conteúdo do slide 7 Discutir as habilidades básicas de liderança: • Comunicação • Motivação • Organização de equipes • Solução de problemas • Resolução de conflitos • Gestão de mudanças • Criatividade Líderes não nascem líderes, são criados. A liderança é lapidada em tempos de crise. Conteúdo do slide 8 1. Trocar ideias sobre líderes formais e informais: Formal- a que é atribuída por força de um cargo, ou que está intrínseca a ele. Exemplos: cargos de

no comprometimento; - Ajuda no autoconhecimento da empresa; ETAPAS/PASSOS DO PLANEJAMENTO: 1) Definição dos objetivos: Onde queremos chegar? 2) Determinação da situação atual: Quão longe estamos dos nossos objetivos? 3) Desenvolver premissas sobre o futuro: Quais são os cenários ou situações possíveis de acontecer? 4) Analisar e escolher entre as alternativas: Quais são as melhores opções de ação? 5) Implementar o plano e avaliar os resultados: Executar o plano e controlar os…

conhecida como pesquisa operacional, aplicada aos problemas administrativos. O método PO utiliza seis fases: - Formular o problema; - Construir o modelo matemático; - Deduzir uma solução; - Testar um modelo de solução; - Estabelecer controle sobre a solução; - Pôr a solução em funcionamento. 05 Principais técnicas da PO: - Teoria dos jogos; - Teoria das Filas; - Teoria dos grafos; - Programação linear; - Programação dinâmica; - Probabilidade e analise estática. 2ª…

identidade individual; Esclarecer os propósitos da pesquisa (reforçar a idéia que não se trata de avaliar o grau de conhecimentos que possui sobre o assunto); Informar sobre os procedimentos e etapas posteriores (transcrição, aprovação e aplicação dos dados coletados); Especificar os objetivos da entrevista em si; Obter autorização por escrito. 9 9 9 9 I – Dados do Projeto Nome: Pesquisador: Orientador: Instituição: II – Identificação do Depoente Nome: Endereço: Gênero: Formação…

mudanças, sendo: Transmissão de informações: o elemento essencial em muitos programas de treinamento é o conteúdo: repartir informações entre os treinados como um corpo de conhecimentos. Geralmente as informações são genéricas, como as informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização, política etc. Desenvolvimento de habilidades: principalmente aquelas habilidades e conhecimentos diretamente relacionadas com o desempenho do cargo atual ou de possíveis…

Brelaz de Oliveira¹. Resumo Este artigo é o resultado da experiência do Estágio Supervisionado III na gestão escolar realizado numa Escola Municipal de Parintins-AM. O trabalho tem como objetivo discutir a prática administrativa do gestor em sua liderança enquanto gestor da escola pública, compreendendo a relação de gestor versus administrador no seu modo de conduzir a gestão. Concluímos que a gestão escolar é importante para o desenvolvimento da organização dos processos do ensino…

HELEN HESTHER SCHUMAKER FIEDLER PROJETO APOLLO 13: Uma análise estratégica sobre liderança, gerenciamento de projetos e economia e mercados. CASCAVEL – PR 2012 HELEN HESTHER SCHUMAKER FIEDLER PROJETO APOLLO 13: Uma análise estratégica sobre liderança, gerenciamento de projetos e economia e mercados. | |Desafio…

cargos de chefia; • Grupos temporários: são formados para cumprir tarefas específicas (projetos) e se extinguem depois disso; • Comissões e comitês: são grupos permanentes, porém de constituição “móvel”; o grupo permanece, os membros mudam. Os grupos informais são formados espontaneamente pela vontade dos seus membros. Geralmente, os grupos informais surgem “dentro” dos grupos formais e têm influência importante sobre o seu funcionamento. Os grupos informais podem ser de interesse ou…