Projetos Empresa

Educação à Distância Curso de Administração PROJETO INTEGRADOR I Abril 2015 Universidade Anhanguera UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Administração PROJETO INTEGRADOR I Abril 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 A EMPRESA 4 DEFINIÇÃO DO QUE É GESTÃO DE PROJETO 4 DEFINIÇÃO DE ESCOPO 5 O Escopo do Projeto da Empresa 5 JUSTIFICATIVA PARA A EXECUÇÃO DO PROJETO 6 Tarefas a serem executadas no Projeto 6 DIVISÃO DE RESPONSABILIDADES…

Etapa 01  O que é gestão de projetos? Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir o sucesso de um projeto. Gerenciar um projeto engloba desde o nascimento até a finalização do mesmo, passando pelos processos de planejamento, execução e atividades de controle. A maioria de nós já coordenou algum projeto ao menos uma vez. É possível que um projeto tenha sido gerenciado apenas utilizando o bom senso e boas praticas…

MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS PROPOSAL OF A MODEL MANAGEMENT TO SMALL DESIGN COMPANIES RESUMO Este artigo propõe um modelo para gestão de pequenas empresas de projeto de edifícios adaptado às suas necessidades e realidade. Para tanto, por meio de uma pesquisa qualitativa, foram realizados quatro estudos de casos em pequenas empresas de projeto que atuam, principalmente, na cidade de São Paulo. Para coleta de dados foram utilizados os…

ARTIGO Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? Autor: Walter Curi Baena, MBA, PMP RESUMO A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta: - Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu…

A D " F E D$ " ' ' " ' I ? ? &K J DJ L? : = " ! ; F 1 MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS RESUMO Este trabalho propõe um modelo para gestão de pequenas empresas de projeto de edifícios adaptado às suas necessidades e realidade. Para tanto, por meio de uma pesquisa qualitativa, foram realizados quatro estudos de casos em pequenas empresas de projeto que atuam, principalmente, na cidade de São Paulo. ABSTRACT The main purpose of this paper is…

Um Exemplo de Projeto de Integração para Empresas passando por Processos de Fusões e Aquisições Tudo começa com uma “coisa boa” “O que no passado era exceção tornou-se regra. Nenhuma empresa consegue escapar da necessidade de mudança, pois cresce em um ambiente onde estas acontecem rapidamente. Ela pode provocar ou somente submeter-se às mudanças, mas, de um modo ou de outro, deve mudar” (GROUARD e MESTON, 2001). Imaginemos uma empresa, que vamos chamar de empresa A, que seja maior…

gerenciamento de projetos Aluno: RENATA MENDONÇA DA FONSECA Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Turma: T0044-0814 Introdução Num mercado de alta competitividade, em que várias empresas nascem e inovam a cada momento, é necessário buscar vantagens estratégicas. É preciso reduzir os riscos e maximizar as oportunidades em cada empreitada. Empresas de pequeno e médio porte têm como característica a falta de planejamento, ou seja, pensar na atividade e nos resultados ANTES de realizar um…

DO CASO Rodrigo é funcionário de uma empresa de arquitetura e construção a mais de 5 anos. Ele trabalha como gerente de projetos a 2 anos. Uma empresa que atua no setor de construção civil a aproximadamente 30 anos. O fundador da empresa, o arquiteto Cláudio, se orgulha de poder sempre ter atendido todos os clientes não importando o tamanho com total dedicação e qualidade. Apesar de beirar os 70 anos de idade, Cláudio continua extremamente ativo na empresa. De personalidade forte,…

RESUMO Este artigo propõe um modelo para gestão de pequenas empresas de projeto de edifícios adaptado às suas necessidades e realidade. Para tanto, por meio de uma pesquisa qualitativa, foram realizados quatro estudos de casos em pequenas empresas de projeto que atuam, principalmente, na cidade de São Paulo. Para coleta de dados foram utilizados os seguintes instrumentos: entrevistas semi-estruturadas, observação in loco e análise de documentos. O modelo proposto…

Hoje, para as empresas, mais do que nunca, é necessário olhar para o exterior não como um terreno inalcançável, mas sim, como um campo de possibilidades que pode gerar muitos ganhos, mas, também, uma derrocada em grandes proporções. Precisa-se internacionalizar, mas é necessário se preparar. Este trabalho buscará apresentar dois conceitos oriundos das ciências sociais que serão detalhados através de seus conceitos e metodologias: a Gestão de Projetos e a Internacionalização de Empresas.…