Projetos Em Logistico

competitivo que garante a permanência dessa empresa no mercado. 4 2 DELIMITAÇÃO DA PESQUISA O desenvolvimento deste trabalho envolveu a identificação e análise dos processos de logística de uma transportadora de encomendas que atua no setor logístico, localizada na cidade de Maringá. 5 3 OBJETIVOS 3.1 GERAL Avaliar a estrutura da organização e apresentar propostas de melhoria para o setor de logística. 3.2 ESPECÍFICOS  Identificar as principais falhas que…

Planejamento Logístico, João vivia um misto de satisfação pelo momento na carreira e frustração por achar que certas questões o impediam de realizar o trabalho da forma como gostaria. João Pedro estava na empresa há apenas 3 anos e chegar a gerente tão rápido era um belo feito profissional. Sua promoção era conseqüência do sucesso do projeto “Planejando a Cadeia”, que havia liderado no ano anterior, sob supervisão do, na época, “chefe do seu chefe”, o Diretor de Operações Hélio Coelho. O…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC ANÁLISE E MELHORIA DO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO PROJETO HPC LIMEIRA2011 ANÁLISE E MELHORIA DO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO PROJETO HPC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Paulista - UNIP como parte dos…

Diretor do Centro de Estudos em Logística. INTRODUÇÂO O transporte de cargas é o principal componente dos sistemas logísticos das empresas. Sua importância pode ser medida por meio de, pelo menos, três indicadores financeiros: custo, faturamento e lucro. O transporte representa, em média, 64% dos custos logísticos, 4,3% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro, pesquisas apontam que os gastos com transporte oscilam ao redor…

3° Congresso de Supply Chain IBPSC Relacionamento com Operadores Logísticos Maio/2011 Pontos abordados • • • • • • Necessidade de Terceirização Principais atividades de terceirização Contratação de Operador Logístico Operação Relação Custo x Benefício Operação Ganha x Ganha – Existe? Necessidade de Terceirização • • • • • • Motivos que levam as empresas a terceirizarem sua logística? Redução de custos Foco no negócio / redução de ativos Melhorar…

do projeto é apresentar como a logística relaciona-se com a macroeconomia. A logística é importante porque e capaz de auxiliar empresas e organizações na agregação e criação de valor ao cliente. Em um mundo cada vez mais escasso de fronteiras econômicas e comerciais, ligado por sistemas de comunicações exigentes de velocidade, entregar o produto ou o serviço certo, na hora certa, ao menor custo, pode ser vital para a sobrevivência e o sucesso do empreendedorismo. A finalidade do…

Importante: • O trabalho em grupo deve ser composto de 2 (dois) a 5 (cinco) alunos, seguindo as diretrizes dadas pelo Professor Tutor Presencial para a formação do grupo, que é quem fará o acompanhamento das atividades nos encontros na unidade; • O Projeto deve ser original de cada grupo – Não serão aceitos trabalhos idênticos entre grupos distintos, pois a nota será 0 (zero); • Evite toda e qualquer transcrição parcial ou integral em seu texto, sob pena de invalidar parcial ou…

PIRASSUNUNGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE NOME: GUILHERME GILSON GIACOMELLI RA: 9469528217 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA III – (PROINTER III) TUTOR EaD: PROFº Davi Prado Palheta Arakaki DESCALVADO / SP 2015 NOME: GUILHERME GILSON GIACOMELLI Indústria de Laticínios: qual(is) é (são) o(s) modal(is) mais indicado(s)? Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Logística III, apresentado como requisito do curso…

Etapa 3 e 4 O planejamento logístico proporciona à CBP um suporte para enfrentar o mercado atual, com mudanças e exigências diferenciadas por parte de cada cliente. Por ser uma ferramenta que proporciona melhorias no processo de determinação do nível de serviço, exige que alguns fatores sejam considerados no seu desenvolvimento de forma que se obtenha êxito no processo. Um desenvolvimento de um plano logístico se torna mais fácil na medida em que a empresa possa dispor de uma…

Operadores Logísticos 1. Introdução O setor de operadores Logísticos tem crescido muito no país em ganhos de produtividade, segundo a dados da Revista Tecnologística, apontam a um crescimento cada vez maior. Em dez anos, o faturamento médio por funcionário nesse setor saltou de 39.300 reais para 269.000 reais. Diversos fatores tem contribuido para esse crescimento, como a explosão do comércio eletrônico e as vendas on-line e para isso dependem fortemente do serviço de…