logistica

Etapa 3 e 4

O planejamento logístico proporciona à CBP um suporte para enfrentar o mercado atual, com mudanças e exigências diferenciadas por parte de cada cliente. Por ser uma ferramenta que proporciona melhorias no processo de determinação do nível de serviço, exige que alguns fatores sejam considerados no seu desenvolvimento de forma que se obtenha êxito no processo.

Um desenvolvimento de um plano logístico se torna mais fácil na medida em que a empresa possa dispor de uma equipe de profissionais altamente capacitados com visão realista do mercado e com a preocupação de encontrar a melhor posição na qual a empresa possa competir. Outro ponto bastante importante é o envolvimento de todo corpo dirigente da empresa com o objetivo de se ter um forte apoio de todos nas tomadas de decisão. O planejamento logístico deve ser flexível para mudanças competitivas do mercado.

As empresas devem dispor de um conhecimento de toda sua rede de clientes para o melhor, a fornecer bom de serviço, bem como, prover uma análise profunda em torno da relação do nível de serviço oferecido e seu retorno.

O mercado logístico está em plena expansão no Brasil e que muitas empresas líderes mundiais estão instalando suas bases em território brasileiro. Estas empresas oferecem serviços diferenciados, atacando diretamente clientes altamente potenciais.

A CBP tem integrada em seu processo logístico, o planejamento Logístico que tem por objetivo saber a resposta para as perguntas, o que? Quando? Como?Nos níveis estratégicos e operacionais.

Nesses níveis estratégicos podemos considerar o espaço físico, o tempo, tomadas de decisões, eficiência de movimentação de produto através do canal logístico planejado ou seja usamos esta estratégia no estoque,na localização e no transporte.
Tendo assim um equilíbrio de todo o processo logístico em que há na empresa.

*Níveis de decisões da CBP

*Localização: Números de locais, tamanho e localização, posicionamento dos estoques