Projetos De Sucesso

SANDRA NAOMI MORIOKA ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2010 SANDRA NAOMI MORIOKA ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro…

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE VENDAS NO SEGMENTO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO NA CAMED Fernando Júnior Soares Xavier1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Cada vez mais, empresas que atuam em vários ramos, têm conduzido seus negócios utilizando-se da gerência por projetos. Nessa direção, gestores e colaboradores usam as ferramentas disponíveis no mercado, toda sua inteligência, experiência, truques e criatividade na solução dos problemas que…

DESAFIO DO SUCESSO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO André B. BARCAUI, M.Sc. Programa de Engenharia de Produção, Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) (21) 8115-7268, e-mail: barcaui@uol.com.br Tel: RESUMO De acordo com estudos recentes realizados pelo Standish Group, o setor de tecnologia da informação apresenta uma taxa relativamente baixa de sucesso em seus projetos. O objetivo deste artigo é pesquisar as causas por trás destes índices, moldando o próprio conceito…

03-23-05 1. O que é um Projeto? Introdução a Gestão de Projetos Agenda  Motivação  Conceitos fundamentais  O que é um Projeto  O que é Gestão de Projetos  Projetos, Programas e Portfólios  Projetos e Operações  Fatores Críticos de Sucesso  Resumo Introdução a Gestão de Projetos 2011 © WCJ IT 2 Motivação Todo investimento hoje é tratado como um projeto único! Conhecer o conceito de Projeto visa melhorar:  O entendimento dos objetivos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Dentro do Prazo e Orçamento Polo São Paulo Ipiranga 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Dentro do Prazo e Orçamento Nome do aluno: Roberto Carvalho Silva RA: 1107311 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 3º Polo São Paulo Ipiranga 2012 Resumo Em fevereiro de 2011, o Instituto Gartner, responsável por publicar pesquisas

AUTODESENVOLVIMENTO: AULA-TEMA 3: PROJETO DE VIDA: "O QUE VOCÊ QUER SER QUANDO CRESCER?" Projeto de vida O projeto de vida é de suma importância para o desenvolvimento pessoal e profissional de um indivíduo.Um projeto de vida bem elaborado é sem sombra de dúvidas o ponta pé inicial para qualquer profissional ou pessoa conquiste o tão sonhado sucesso em qualquer aspecto da vida. Não existe de maneira alguma um padrão preestabelicido para um projeto de sucesso,mas,existem meios…

Introdução: O atual cenário globalizado, onde as organizações estão inseridas sofrem efeitos da concorrência excessiva, da crescente exigibilidade dos clientes e da expectativa ilimitada dos usuários finais. Nesse contexto, se sobressaem e obtêm sucesso, as organizações que sabem gerenciar seus recursos, habilidades, pessoas e tecnologias baseadas em métodos bem fundamentados. Visando se manterem competitivas no contexto mercadológico acima descrito, não só é necessário fazer das…

Fátima Segger Macri; RUIZ, Jose M; CUNHA, Rosana Paulo da. Liderança de Influência nas Fases da Gestão de Projetos. Revista Produção, v. 15, n.3, p. 362-375, Set/Dez. 2005. Disponível em: . Acesso em: 02 nov. 2012. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES Rosária de Fátima Segger Macri Russo é doutoranda em Administração pela FEA/USP, Mestre pela FEA/USP em Administração, MBA em Administração de Projetos, pela FIA, tecnóloga em Processamento de Dados pela FATED, e também certificada PMP pelo…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 RESUMO O…