Projetos De Sucesso

Gerência de projetos: arte ou disciplina? By André Barcaui, MsC, PMP is a consultant and management coach, Brazil bbbrothers@bbbrothers.com.br O equilíbrio necessário para se tornar um excelente gerente de projetos Atualmente muito se fala sobre gerência de projetos. Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Mas até que ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um objetivo específico com prazo determinado pode ser considerada uma disciplina? E se assim não for, como almejar…

Valor Estratégico dos Projetos de Tecnologia de Informação Cada vez mais as organizações têm buscado fazer uso da Tecnologia de Informação (TI), utilizando-a como uma poderosa ferramenta, traçando estratégias e táticas operacionais da empresa, quase sempre visando o futuro. O ambiente empresarial, em nível mundial e nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a TI. Essa relação engloba desde o surgimento…

parâmetros ou critérios de sucesso do Gerenciamento de Projetos, advindos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Para tanto, buscou-se identificar o que é reconhecido dentro das organizações e o que é reconhecido, na opinião do participante, como um fator ligado ao Gerenciamento da Qualidade que propicia sucesso. Para esta pesquisa, qualidade da execução do projeto é o item mais vezes apontado, tanto utilizado nas organizações como na opinião dos Gerentes de Projetos. O…

A importância do Gerenciamento das Comunicações no Sucesso das Organizações Felipe Augusto Bustamante Duarte Administrador e pós-graduado em Gestão de Projetos fabd23@yahoo.com.br Palavras chave: Gerenciamento das Comunicações em Projetos, Comunicação, Stakeholders. Introdução Atualmente os principais problemas nas organizações estão associados às falhas na Comunicação. Estudos recentes coordenados pelo PMI (Project Management Institute) no Brasil mostram esta deficiência (PM SURVEY,

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 referências: 10 http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo 10 http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAC9kAJ/gerenciamento-projeto 10 http://pt.slideshare.net/huxleydias/gerenciamento-das-comunicacoes 10 http://www.devmedia.com.br/o-gerenciamento-do-escopo-do-projeto/28418 10 http://www.pmtech.com.br/aquisicoes/Plano_gerenciamento_aquisicoes.pdf 10…

CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA – UNICEUB PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPREENDEDORA EM PROJETOS DISCIPLINA:COORDENAÇÃO EMPREENDEDORA DE PROJETOS II PROFESSOR: IGOR GOMES ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO; CONSTRUÇÃO DE QUATRO ESTÁDIOS EM MENOS DE UM ANO, CONFORME NORMAS DA FIFA E SEGUINDO O GUIAPMBOK® ALINE LESSA S. DA SILVA RA 5130424/1 Brasília – DF 2013 Aline Lessa Sardinha da Silva ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO; CONSTRUÇÃO DE…

Relatório do Chaos Introdução: Publicado desde 1994, pelo The Standish Group, o relatório do chãos tem como objetivo auxiliar as empresas e construtores de software a melhorarem o percentual de sucesso em seus projetos. Neste trabalho enfatizarei os principais pontos deste relatório. Capitulo 1: Em 1986 houve a publicação de um paper que fazia uma comparação entre a construção de pontes e softwares, partindo da premissa que as pontes…

inovação são duas características consideradas críticas para o sucesso de um projeto empreendedor? Qual deveria ser, portanto, o perfil do empreendedor para ter sucesso nesse projeto? Assumir riscos e buscar inovações são características críticas para um projeto empreendedor, porque não depende somente da vontade da pessoa empreendedora, mas sim do ambiente em que ela se encontra, seja ele sociocultural, tecnológico e/ou demográfico. O sucesso de um empreendimento passa pela aceitação…

1- Explique quais são as fases da gestão de portfólio: As fases da gestão de portfólio são: • Identificação: levantar quantos e quais são os projetos e programas em andamento; • Categorização: definir como agrupar componentes e quais critérios serão utilizados na avaliação de portfólio formado; • Avaliação: aplicar os critérios pré-definidos para que os componentes possam ser priorizados; • Seleção: tomar decisões sobre o portfólio avaliado, definindo recursos para aqueles componentes

INTEGRADA Por: Márcio Ribeiro Caputt Orientador Prof. Jorge Vieira D O C U M EN TO PR O TE G ID O PE A importância do bom diagnóstico na elaboração de projetos Rio de Janeiro 2015 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A importância do bom diagnóstico na elaboração de projetos Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Márcio…