criterio que geram qualidade

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4.2.4 Critérios Ligados ao Gerenciamento da Qualidade

Este estudo procurou obter parâmetros ou critérios de sucesso do Gerenciamento de Projetos, advindos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Para tanto, buscou-se identificar o que é reconhecido dentro das organizações e o que é reconhecido, na opinião do participante, como um fator ligado ao Gerenciamento da
Qualidade que propicia sucesso.

Para esta pesquisa, qualidade da execução do projeto é o item mais vezes apontado, tanto utilizado nas organizações como na opinião dos Gerentes de
Projetos. O segundo item, também para as duas incógnitas, é a qualidade do planejamento do projeto.

Além das informações contidas no GRÁF. 16, é interessante observar que há indícios de que, na opinião pessoal, a eficiência na utilização dos processos do
Gerenciamento da Qualidade aparece com mais destaque do que é utilizada na prática. GRÁFICO 16 – Critérios do sucesso do Gerenciamento de Projetos, ligados ao Gerenciamento da Qualidade – Opinião pessoal versus Organizações
Fonte: Desenvolvido pelo autor.

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4.2.5 Acompanhamento dos Critérios Ligados ao Gerenciamento da Qualidade

É interessante para este trabalho verificar se os critérios de sucesso do
Gerenciamento de Projetos, ligados ao Gerenciamento da Qualidade, são acompanhados durante o desenvolvimento do projeto.

Complementando o informado no item 4.1.10 deste trabalho, verifica-se a relação monitoramento versus certificação PMP ou IPMA, conforme mostrado no GRÁF. 17.

GRÁFICO 17 – Monitoramento versus certificação
Fonte: Desenvolvido pelo autor.

Em observação ao GRÁF. 17, acima, aparenta não existir uma relação entre a certificação PMP/IPMA e o monitoramento dos critérios de sucesso estudados aqui.

A mesma relação pode ser feita para organizações que possuem PMO e que não possuem tal facilidade. Há indícios, com base no resultado desta pesquisa, de que uma organização não executa o seu monitoramento sobre os