Projetos 5w2h

qualidade para iniciantes: As Sete Ferramentas da Qualidade, apresentado Fundação Análise Tecnológica. Orientador: Prof. Kelton. MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 4 1.1. CICLO PDCA 4 1.2. 5W2H 6 1.3. FLUXOGRAMA 7 1.4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 11 1.5. DIAGRAMA DE PARETO 12 1.6. FOLHA DE VERIFICAÇÃO 14 1.7. HISTOGRAMAS 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO As sete ferramentas da…

produtividade. As melhorias de qualidade e produtividade derivam da utilização das ferramentas básicas, Folha de verificação, Diagrama de Pareto, Diagrama de causa e efeito, Histograma, Diagrama de dispersão, Fluxograma, Gráfico de controle, Brainstorming, 5W2H, junto com 5S’s e padronização. No desenvolvimento do presente trabalho, será mostrada uma revisão da literatura das ferramentas, proposto um estudo de caso de melhoria em uma empresa de embalagens flexíveis (INOVE) e análise da…

reforma e construção, discuremos a importâcia da implantação das ferramentas de qualidade e seus resultados alcançados no curto prazo disponibilizado. Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados…

utilização de indicadores de desempenho pode melhorar a análise do fluxo de caixa. Este projeto apresenta também um conhecimento das áreas fundamentais da empresa, como também principais clientes, fornecedores e estratégias, descreve a metodologia utilizada na pesquisa, à pesquisa bibliográfica e método utilizado que foi o dedutivo, apresenta o diagnóstico da área principal que é a financeira e o desenvolvimento do projeto de melhoria para a empresa. O objetivo da proposta é facilitar a…

alternativas, que, necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os…

MANAUS 2014 SUMÁRIO CAPÍTULO II – IMPLEMENTAÇÃO APRESENTAÇÃO 7 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 9 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 9 1.2.1 PDCA 10 1.2.2 Fluxograma 10 1.2.3 Estabelecimento de metas 10 1.2.4 5W2H 11 1.2.5 Diagrama de Ishikawa 11 1.2.6 Folha de verificação 13 1.2.7 Cronograma 13 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 14 2.1 METAS ESTABELECIDAS (Exemplo) 14 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 14 2.2.1 Fluxograma Atual do processo 14 2.2.2…

TRINDADE CARLOS NEY MECENAS SOARES JÚNIOR DIEGO SILVA SANTOS ÍTALO SANTOS CAVALCANTE JOELSON SOARES DE JESUS MANOEL MESSIAS DE OLIVEIRA SANTOS FILHO Governança de TI na Administração Pública: Proposta de melhoria nas boas práticas dos processos Projeto Integrador II, apresentado ao Curso Superiorde Gestão de Tecnologia da Informação da Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe - FANESE, como parte dos requisitos para a Conclusão da disciplina. Professor Orientador: Ricardo…

estabelecimento e acompanhamento da Política, Objetivos e Metas nas análises críticas realizadas pelo Comitê de Gestão ou localmente pelos responsáveis dos processos. As melhorias podem variar de pontuais, podendo ser informais, até projetos estratégicos de mudança ou ruptura, gerando planos de melhoria, formalizados nas atas do Comitê ou nos próprios indicadores. Essas melhorias podem resultar em alterações no produto ou no processo, no Sistema de Gestão…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................2 2. RELATO DOS FILMES..........................................................................................3 3. MATRIZ 5W2H........................................................................................................4 4. PLANOS DE AÇÃO.................................................................................................5 5.…

SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E PROCESSOS À ESTRATÉGIA O que devemos melhorar ? ALINHAMENTO E COMPROMETIMENTO DAS PESSOAS À ESTRATÉGIA O que eu…