A INFLUENCIA DA CARGA TRIBUTÁRIA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS COMO FATOR DIFERENCIAL E AS MEDIDAS DE INVESTIMENTOS EM CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO

A INFLUENCIA DA CARGA TRIBUTÁRIA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS COMO FATOR DIFERENCIAL E AS MEDIDAS DE INVESTIMENTOS EM CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO JOICE MILIANE DE OLIVEIRA DA CUNHA Produção de Aprendizado apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade Brasil Central, como parte dos requisitos para obtenção da nota final. ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS - GO Novembro de 2013 SUMÁRIO A INFLUENCIA DA CARGA TRIBUTÁRIA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS COMO FATOR DIFERENCIAL E AS MEDIDAS DE INVESTIMENTOS EM CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO. JOICE MILIANE DE OLIVEIRA DA CUNHA1 1. INTRODUÇÃO A presente produção de aprendizagem do 6º período do curso de administração de empresas, da Faculdade Brasil Central, tem como objetivo integrar e correlacionar às disciplinas de Gestão de Projetos, Direito Empresarial, Mercado Financeiro e de Capitais e Pesquisa Operacional. Neste buscarei de forma clara demonstrar todo o conhecimento por mim adquirido em sala de aula, através de elaboração de relatórios e em pesquisas bibliográficas, proporcionando uma perspectiva ao tema: a influencia da carga tributária no desenvolvimento de projetos como fator diferencial e as medidas de investimentos em curto, médio e longo prazo. Primeiramente, um breve esclarecimento sobre como abrir uma empresa, o posicionamento da empresa diante do mercado e quais fatores são necessários para que a organização se destaque perante os concorrentes. Por fim, será abordada

Conceito e Tipologia de Projetos de Investimentos CAPÍTULO 1 FUNDAMENTOS DE ANÁLISE DE PROJETOS DE INVESTIMENTOS Módulos 02 a 08 Finanças Corporativas de Longo Prazo Prof. Flávio Dias Rocha 1 Conceito e Tipologia de Projetos de Investimentos Módulo 02 Conceito e Tipologia de Projetos de Investimentos Finanças Corporativas de Longo Prazo Prof. Flávio Dias Rocha 2 Conceito e Tipologia de Projetos de Investimentos Conceito de Projeto de Investimentos Finanças Corporativas de…

PASSO 5: PROJETO DE VIDA Dentro da atividade proposta comecei a refletir sobre meu futuro, cheguei à conclusão que preciso de um projeto de vida para alcançar os itens citados na tabela acima. E para tanto, necessitarei de organização na minha rotina diária, nos meus recursos financeiros. Priorizar o que é importante e o que é descartável dentro de cada objetivo que pretendo alcançar. Observo que, tanto para alcançar objetivos a curto prazo, ou a longo, ambos necessitam de um projeto…

Unidade: Decisão de Investimento de Longo Prazo 1. Introdução à Disciplina – Aspectos Gerais 1. 1. Orçamento de Capital As empresas efetuam investimentos em ativos permanentes, ou seja, em imobilizado, mais precisamente em novos equipamentos, em novas máquinas, em novas fábricas, bem como em aquisição ou participação em empresas ou unidades de negócios. Assim, os gastos despendidos pelas empresas em investimentos de longo prazo são contabilizados em contas que fazem parte do…

ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM 12 Aula 02 – Definindo Estratégia - Parte II A Formulação da Estratégia A formulação da estratégia organizacional é o processo de determinar os cursos de ação adequados para atingir os objetivos e, conseqüentemente, os propósitos organizacionais. ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM 13 Aula 02 – Definindo Estratégia - Parte II Na realidade, trata se de um complexo processo decisório situado em longo prazo e envolvendo a totalidade…

profissionais,estipulando tempo para que se realize,recursos financeiros,objetivos,planos de ação,prazo e quais as ações necessárias. Projetar antecipadamente o tempo para que nossos sonhos e projetos se realizem a curto,médio e longo prazo.com muita determinação,acreditando em nosso potencial,se dedicando ao máximo a este objetivo de vencer,não perdendo oportunidades que surgirão ao longo do tempo. tem pessoas que com o passar do tempo ao encontrar dificuldades em realizar seus…

Equilíbrio entre curto prazo x longo prazo O objeto de estudo deste artigo é a dificuldade de equilibrar as diferenças entre projetos estratégicos de longo prazo e projetos estratégicos de curto prazo, bem como focar a questão da miopia empresarial que é determinante para o sucesso ou fracasso do planejamento estratégico. Este artigo também aborda as conseqüências da pressão exercida pelas empresas em seus profissionais, na busca por resultados cada vez mais agressivos e com prazos…

10 CH Análise Projetos Invest Laura 10 CH Gestão Projetos Leandra Berganton 8 CH Governança Corporativa Daniel Caixe 8 CH 16-out 23-out 30-out 6-nov 13-nov Adm. Financ. Longo Prazo - 4 Gestão Projetos - 7 Adm. Financ. Longo Prazo 2 Gestão Projetos - 5 Adm. Financ. Longo Prazo - 5 Governança Corporativa Adm. Financ. Longo -5 Prazo - 8 Gestão Projetos - REVI Adm. Financ. Longo Prazo - 3 Gestão Projetos - 6 Adm.…

16, n. 1, art. 1, pp. 1-22, Jan./Fev. 2012 Decisões de Investimento em Ativos de Longo Prazo nas Empresas Brasileiras: Qual a Aderência ao Modelo Teórico?(1) Brazilian Companies’ Investment Decisions Concerning Long-term Assets: How Do They Adhere to the Theoretical Model? Fábio Frezatti * E-mail: frezatti@usp.br Universidade de São Paulo - FEA/USP São Paulo, SP, Brasil. Diógenes de Souza Bido E-mail: diogenesbido@yahoo.com.br Universidade Presbiteriana Mackenzie São Paulo, SP,…

Gestão de Projetos Prof. Jair Rottini 2 Gestão de Projetos Gestão de Projetos Gestão de Projetos Capítulo 1 A Natureza de um Projeto A natureza de um Projeto O que constitui um Projeto? •Definição adotada pelo PMI — Project Management Institute (Instituto de Administração de Projetos): “Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou um serviço único”. Isso implica um prazo limitado, uma data estipulada para conclusão e um resultado diferente daquele produzido…