Projeto Sobre Ti

Application Project Performance, On-Time & On-Budget – Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento 2.1. Objetivo geral Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, o grupo do PIM deverá analisar o texto do Gartner, pesquisar o quanto esse fato influencia no mercado de TI brasileiro e então desenvolver e propor uma solução…

Gerenciamento de Serviços de TI ITIL Nome: RA: Francisco Neto de Oliveira Junior 261792014 Wellington Machado dos Santos 266932014 Willian Wilson de Brito 268692014 William Alves de Oliveira 274102014 Rafael do Carmo Alcântara 94907 William Machado dos Santos 266942014 De acordo o Autor do livro Implanto a Governança de Ti – Agnaldo Aragon Fernandes e Vladmir Ferraz de Abreu, existem vários tipos de modelos de governança, o qual nas últimas décadas vem evoluindo, afim de melhorar os

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM V e VI Projeto Integrado Multidisciplinar 2013 Boa Vista-RR Aluna Renilma Boa Vista/RR 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................5 1- Apresentação e Análise.........................................

desempenho da equipe de TI Com o aumento de responsabilidades, é necessário encontrar melhores formas para medir contribuições da área para os negócios. Mary K. Pratt, Computerworld/EUA 06 de maio de 2014 - 07h30 Quantas linhas de código escreveu um programador este trimestre? Quantas horas (ou dias ou semanas) cobraram para a entrega do seu mais recente projeto? Ficou abaixo do orçamento? Quanto? Durante muitos anos, essas foram às métricas pelas quais os funcionários de TI…

iniciamos um projeto não sabemos realmente qual será o seu resultado final, possuímos apenas uma vaga ideia, que ao decorrer do desenvolvimento do projeto vai se tornando mais clara e precisa, pois conseguimos especificar melhor o que almejamos. Essa especificação dos requisitos nos permite definir quais são os objetivos e as necessidades da realização desse projeto. Essa fase de definição é conhecida como a fase Planejamento. É a etapa mais importante do desenvolvimento de um projeto,…

04 – Governança de TI - Cobit Prof Jorge Luis Os Desafios de TI Muitas empresas investem grandes quantias de dinheiro e recursos de TI. Eles contam com a TI para dar suporte às operações de negócios e alcançar os objetivos estratégicos. Crescentemente, as empresas encaram o desafio de adotar demandas de negócios dinâmicas enquanto lidam com os riscos e complexidades relacionados à tecnologia Manter a TI Funcionando Valor Custos Dominando a Complexidade Alinhar a TI com os…

GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO SOBRE OS PROCESSOS DECISÓRIOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para a obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Gestão pela Qualidade Total. Linha de Pesquisa: Sistema de Gestão pela Qualidade Total. Orientador: Prof. José Rodrigues de Farias Filho, D.Sc. Niterói 2007 2 HERON DOMINGUES GOVERNANÇA DE TI:…

- USJT Agenda 1. Alinhamento TI e Negócio 2. Motivação da Arquitetura Empresarial 3. Frameworks de Arquitetura Empresarial 4. O Zachman Framework 5. O papel do Arquiteto Empresarial 6. Modelos de Maturidade de Arquitetura Empresarial Perguntas Quanto tempo dura um plano estratégico de uma empresa? Por quanto tempo um sistema de informação costuma ser usado em uma empresa? Como costuma ser feita a definição e a priorização de projetos de TI? Respostas Quanto…

Introdução Antes de relacionar os focos da governança de TI, devemos definir e entender a Governança de TI que, segundo o ITGI/ISACA — uma organização mundial com reconhecimento e prestígio na área de TI, engajada no desenvolvimento, adoção e uso de conhecimento e práticas para sistemas e tecnologias da informação — é: “...parte integrante da Governança Corporativa e consiste de liderança, estrutura organizacional e processos para assegurar que a TI mantenha e amplie os objetivos…

.........................................5 Missão da Governança de TI ...........................................................5 Objetivos da Governança de TI .......................................................6 Fatores Motivadores da Governança de TI.........................................6 Benefícios da Governança de TI ......................................................7 Componentes do Modelo de Governança de TI ..................................8 Plano de ações ................