Focos da Governança de TI

Introdução

Antes de relacionar os focos da governança de TI, devemos definir e entender a Governança de TI que, segundo o ITGI/ISACA — uma organização mundial com reconhecimento e prestígio na área de TI, engajada no desenvolvimento, adoção e uso de conhecimento e práticas para sistemas e tecnologias da informação — é:

“...parte integrante da Governança Corporativa e consiste de liderança, estrutura organizacional e processos para assegurar que a TI mantenha e amplie os objetivos e estratégias da empresa.” (IT Governace Institute, 2006)

O CISR/MIT — centro de pesquisa de sistemas da informação do Instituto de Tecnologia de Massachusetts/Cambridge-MA/EUA — por sua vez apresenta Governança de TI como:

“...processo pelo qual a empresa alinha ações de TI com seus objetivos de desempenho e presta contas dessas ações e seus resultados.” (WEIL et al., 2008)

O ITGI/ISACA, por meio do COBIT — framework de governança que define objetivos de controle para informações e tecnologias relacionadas — a fim de propiciar melhores resultados com a implantação e implementação da Governança de TI, define os focos principais da Governança de TI:

Alinhamento Estratégico
Entrega de Valor
Gestão de Riscos
Gestão de Recursos
Mensuração do Desempenho

Uma vez definidos os conhecimentos necessários para um melhor entendimento geral sobre o assunto, podemos então definir e exemplificar cada um deles.

Focos principais da governança de TI

Alinhamento estratégico

O Alinhamento estratégico apresenta relação direta entre o planejamento de negócio e o de TI e tem como escopo especificar os objetivos, desenvolver estratégias e planejar as ações que valorizem a TI, favorecendo a sintonia entre as duas áreas.
Quando bem executado, o alinhamento estratégico resulta ainda em otimização na utilização dos recursos, custos e eficiência e consequentemente na competitividade da empresa.
Podemos exemplificar de forma simples e direta o alinhamento estratégico ao dizer que