Projeto Sobre Lideranca Nas Organizacoes

LIDERANÇA DE ALTO NÍVEL COMO CRIAR E LIDERAR ORGANIZAÇÕES DE ALTO DESEMPENHO Ken Blanchard Capítulos 12 à 15 MGE 24/40 Anderson Boschetti Marcel Oliveira Abordagem Estratégias para Liderar Mudanças Gerenciando uma Transformação Cultural de Sucesso TRATE BEM O SEU PESSOAL Adote o Tipo Certo de Liderança Desenvolvendo seu Ponto de Vista Sobre Liderança Liderança Organizacional TRÊS RAZÕES PREVISÍVEIS PELAS QUAIS OS ESFORÇOS DE MUDANÇA NORMALMENTE FRACASSAM:…

Estados Unidos praticamente junto com a Psicologia. Os primeiros trabalhos na área foram realizados por profissionais que aplicaram os “novos princípios da Psicologia para resolver problemas em organizações.” (SPECTOR, 2010. p. 13). O foco nessa área surgiu a partir de estudos para resolver problemas em organizações, aplicar testes psicológicos nos trabalhadores, verificar a produtividade de funcionários e saber como escolher quais estão aptos às atividades (seleção), enfim observar e…

1 A Liderança e o Processo de Delegação Charles da Silva – camendoim@uol.com.br MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 04 de Novembro de 2014 Resumo O presente artigo científico é o resultado da pesquisa sobre A Liderança e o processo de delegação e a sua aplicabilidade junto às organizações inseridas no contexto brasileiro, onde procurou-se demonstrar como deve agir o líder com seus subordinados. Indagou-se…

WEB AULA 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL UNIDADE I – O comportamento organizacional e as mudanças nas organizações. Palavra-chave: comportamento organizacional, cultura, valores. Resumo: O comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento. INICIANDO OS ESTUDOS O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na

GRAVES/FATAIS 8 3.1- Programa de Saúde e Segurança no Trabalho 8 3.2- Planejamento do Programa de Saúde e Segurança no Trabalho 9 3.3- Importância do PPRA e PCMSO 9 4- LIDERANÇA 9 4.1- Autoridade Formal 9 4.2- Liderança Autocracia 10 4.3- Liderança Democracia 10 4.4- Liderança Carismática 10 4.5- Liderança Transacional 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1- INTRODUÇÃO Ao fazer uma análise das disciplinas que estão sendo estudadas neste…

As qualidades chave de aperfeiçoamento da pessoa e das organizações são: a prudência ou qualidade de decisão, a justiça como qualidade, que é a vontade constante e habitual de dar a cada o que é devido, a temperança ou moderação da emotividade e a fortaleza ou capacidade de resistir e empreender. Adotamos o conceito de liderança como sendo capacidade ou qualidade daqueles que conduzem mudanças, verifica-se um aumento da demanda de liderança em todos os níveis da empresa. Isto se dá…

LIDERANÇA Ana Caroline Novais Vieira Godoy1 Vinícius Barbosa Rangel1 Luscelma Oliveira Cinachi Craice2 Ademar Dias de Oliveira3 Resumo Hoje em dia as organizações estão sempre em busca da excelência e isso exige que, cada vez mais, tenham profissionais que liderem, visto que eles influenciam muito no bom andamento da empresa, levando-a ao fracasso ou ao sucesso. E para que as organizações possam formar líderes, ela precisa de uma metodologia para gerir pessoas. O objetivo deste…

GESTÃO 1 O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) 1 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA 3 PENSAMENTO SISTÊMICO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 7 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 7 CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO 8 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 A CONSTRUÇÃO DO MEG 9 A ESTRUTURA DO MEG 10…

Comportamento Organizacional 4 2. Inovação e as Organizações 5 3. Trabalho em Equipe/Liderança 8 4. Percepção e Comunicação 10 Considerações Finais 14 Referências 15 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta as principais definições e comentários á respeito da Disciplina de Comportamento Organizacional, trazendo uma visão das organizações. Antes de explanar sobre o tema comportamento organizacional é…

Liderança – conceitos e aplicações Conceito de Liderança Líder não significa mandar, mas delegar. Não é poder, é autonomia. O líder é completamente diferente do chefe. O líder não sufoca seus subordinados,não age com rudeza, não provoca tensão. O líder é aquela pessoa com quem a equipe pode contar em quem podem confiar e se esforçam em imitar. O líder tem um perfil dinâmico e criativo, porém, respeitoso. Ele não manda, mas inspira. Não discorda, mas negocia. Escuta mais do que fala. Decide