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básicos da administração pública. 3. Trabalhar a gestão financeira como uma das competências da escola. 4. Vincular as etapas fundamentais da gestão financeira da escola ao seu projeto pedagógico. Principal função da Escola publica o atendimento ao cidadão no seu direito de acesso à educação de qualidade. Recursos financeiros A maior parte dos recursos financeiros, é realizada por uma instância administrativa à qual a escola está submetida hierarquicamente, em geral a Secretaria de Educação. Neste caso, os recursos para financiamento da escola chegam a ela na forma de benefícios. A forma mais comum de aplicações dessa natureza se dá por intermédio de uma Unidade Executora. Chamamos de unidade executora, a instituição privada, sem fins lucrativos, constituída exclusivamente com o intuito de atuar junto às escolas, em conjunto com a administração pública, para servir como canal adicional de captação, administração e controle dos recursos financeiros. A escola está vinculada a uma administração central, com o dever de atender a todas as obrigações legais, funcionais, operacionais e de ordem hierárquica que lhe cabem, como especifica o direito administrativo brasileiro PODER EXECUTIVO( gOVERNADOR E PREFEITO)=>> órgão EXECULTOR( SECRETARIA ESTADUAL E MUNICIPAL)==>>ESCOLA PÚBLICA (GESTOR) os princípios que regem a administração pública brasileira Conforme o art. 37 da Constituição Federal de 1989,são eles legalidade(submeter ao que a…

IDENTIFICAÇÃO DO RELATÓRIO DE CONFERÊNCIA RELATÓRIO DAS DELIBERAÇÕES DA VII CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE BOM REPOUSO MG. DATA DE REALIZAÇÃO: 28 DE JULHO 2011 Nº TOTAL DE PARTICIPANTES DA CONFERÊNCIA: 75 PESSOAS LOCAL DE REALIZAÇÃO: BOM REPOUSO N.º TOTAL DE PARTICIPANTES DO GOVERNO: 17 ESTADO: MG MG N.º TOTAL DE PARTICIPANTES DA SOCIEDADE CIVIL: 11 N.º TOTAL DE PARTICIPANTES USUÁRIOS: 47 OBSERVADORES: 2 COMISSÃO ORGANIZADORA DA CONFERÊNCIA…

1. INTRODUÇÃO Este artigo tem, a intenção de relatar as fases de um projeto de Administração Estratégica da Integral Engenharia Ltda, empresa Brasileira de Construção Civil, sediada em fortaleza, com execução de obras em outros estados como MA, SP, AL/BA e RO. O projeto iniciou após a criação e a motivação deste trabalho nasceram da tarefa incumbida a nós pela nossa orientadora em criar ou identificar uma necessidade de implementar um modelo de Gestão estratégica na empresa com o…

organiza, para todo o território nacional, os princípios e diretrizes de descentralização da gestão e execução dos serviços, programas, projetos e benefícios inerentes à Política de Assistência Social. Seu conteúdo orienta o desempenho dos diferentes atores do Sistema, definindo ainda o papel dos entes federados e as responsabilidades das instâncias de pactuação e deliberação do sistema. A primeira NOB no âmbito da assistência social foi aprovada em 1997, pela Resolução CNAS n.º 204, de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária MODELO DE CONTROLADORIA PARA AS EMPRESAS DO RAMO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES SOB A ÓTICA DA GESTÃO ECONÔMICA Editinete André da Rocha Garcia Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como pré requisito à concessão do Título de Mestre, pelo curso de. São Paulo 2003 Reitor da…

MANUAL DO GESTOR DE CONTRATOS Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará MANUAL DO GESTOR DE CONTRATOS 1 Secretária do Planejamento e GeStão Desirée Custódio Mota Gondim Secretário adjunto Reno Ximenes Ponte Secretária executiva Lúcia Carvalho Cidrão Gerardo Márcio M. Medeiros aSSeSSor jurÍdica elaboração Lucídio Fernandes Maia Manoel Vital da Silva Júnior diaGramação orGaniZação Rejane Cavalcante MANUAL DO GESTOR DE CONTRATOS 3…

co-financiamento e a cooperação técnica entre os três entes federativos que, de modo articulado e complementar, operam a proteção social não contributiva de seguridade social no campo da assistência social. • Estabelece a divisão de responsabilidades entre os entes federativos (federal, estadual, Distrito Federal e municipal) para instalar, regular, manter e expandir as ações de assistência social como dever do Estado. • Fundamenta-se nos compromissos da PNAS/2004; • Orienta-se pela…

acompanhamento disposto no art. 36 e da aplicação das medidas administrativas definidas no art. 42. II - aos órgãos gestores da Política de Assistência Social e aos conselhos de assistência social: a) b) divulgá-la e publicizá-la amplamente nos diversos meios de comunicação; incluí-la como conteúdo dos Planos de Capacitação. Art. 4º Revoga-se a Resolução CNAS nº 130, de 15 de julho de 2005, publicada no Diário Oficial da União de 25 de julho de 2005, que aprova a NOB/SUAS 2005. Art.…

não é fácil nos dias atuais administrar uma empresa, por isso exige muita responsabilidade dos gestores para controlar as finanças da mesma. Portanto, um bom planejamento se faz necessário, pois, para tornar eficaz uma gestão, é preciso considerar os recursos e riscos para se obtiver sucesso nos negócios. As decisões devem ser tomadas com cautela, pois os riscos na hora de investir são grandes, mas que podem trazer muitos retornos financeiros. Diante deste cenário, veremos a seguir o…

[pic] PROGRAMA DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES PROJETO INTEGRADOR MÓDULO: “GESTÃO DE PROCESSOS” Fortaleza, 2009. [pic] PROGRAMA DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES PROJETO INTEGRADOR MÓDULO: “GESTÃO DE PROCESSOS” Trabalho apresentado ao projeto integrador, ministrado pela professora XXXXXXX. Fortaleza, 2009. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................1 2. A…