Projeto Reestruturação Ti

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Projeto Integrado Multidisciplinar VII – PIM VII Pólo Belo Horizonte - Centro 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Gestão da Tecnologia da Informação Projeto Integrado Multidisciplinar VII – PIM VII Pólo Belo Horizonte - Centro 2010 Sumário 1.…

entre suas funções. Na última década, muitas empresas priorizaram a criação de subunidades relativamente autônomas e incentivaram a divisão da empresa em unidades pequenas e empreendedoras. Algumas conseguiram benefícios significativos nessa reestruturação: livres dos controles burocráticos centrais, as unidades autônomas aumentaram a velocidade e a qualidade das respostas às demandas do mercado e aceleraram o processo de inovação. As empresas foram capazes de reduzir os custos…

intrusão e consumo de recursos, para uma verificação completa e prevenção a falhas, de praticamente todas as ocorrências na infra-estrutura da referida empresa. 8 2. OBJETIVO Plano e definição da solução de TI para a Empresa Collection, visando a reestruturação do ambiente de TI, teste, implementação e por fim suporte on-going do ambiente. 2.1 Objetivo Específico Este trabalho pretende abordar as questões levantadas no item anterior com o objetivo de:  Verificar as…

Introdução Com o intuito de facilitar o dia-a-dia das empresas com uso da TI, os profissionais de tecnologia se aliam e trabalham para desenvolver melhores soluções que atendam o negócio do cliente. É a partir deste ponto de vista que estaremos atuando de forma a reestruturar a Base de Dados da empresa Collection, que tem em ramo de atividade os Serviços de Cobrança. A empresa que atuará nesta tarefa é a UNIP PIM II, que é integradora especializada em serviços de Redes de Computadores…

(estrutura) e na Fisiologia (funcionamento) ➢ De cima para baixo ➢ Do todo para as partes ➢ Ênfase na Estrutura Organizacional: departamentalização (horizontal) – pode ser feita segundo diversos fatores: por produto, por clientela, por projetos, por área geográfica; e níveis de autoridade (vertical) ➢ Críticas: • Abordagem simplificada da organização formal, deixando de lado a organização informal • Ausência de comprovação científica •…

empresa dominasse mais tarde o mercado de TI, tornando-se uma empresa de capital aberto em 1990. Em 1994, o sistema existente da Cisco falhou de forma que as deficiências dos sistemas não puderam mais ser ignoradas. Com o surgimento das tecnologias relacionadas à Internet, a demanda por produtos da empresa cresceu em grande escala. Devido o mercado muito competitivo e de crescimento constante a empresa optou pelo processo de reestruturação construindo novos projetos, investindo em uma…

mais caras representam uma grande oportunidade. 2.5 TI verde vai muito além de hardware Em um momento em que as companhias mundiais têm dedicado mais atenção em construir ambientes “verdes” de tecnologia, os próprios gestores de TI têm de estar conscientes de que nem só de hardware é feito um data center ecologicamente correto. O alerta é de Steven Sams, vice-presidente mundial do projeto IBM Green, que participou do primeiro dia do IBM Fórum,…

7 3.3- Principais atividades.............................................................................. 9 3.4- Mercado de trabalho.............................................................................. 9 3.5- Gerenciamento em projetos de TI......................................................... 11 4- Conclusão................................................................................................ 12 5- Bibliografia...................................................

fazer reparos rápidos ou mudanças aparentes na engenharia atual e sim fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente. Não se trata de melhorar os processos já existentes, mas na substituição de processos totalmente novos, ou seja, uma reestruturação radical dos processos empresariais, que visam alcançar drásticas melhorias em diversos aspectos. Para entender a origem da Reengenharia, faz-se necessário uma retrospectiva histórica, à década de oitenta e analisar os…

da Instituição. Manter uma linha de raciocínio, desde o fato gerador, livro diário. Mapear as atividades desenvolvidas e dos fatores de recursos; Cumprimentos das obrigações principais e acessórias; Revisão/adequação dos controles internos; Reestruturação do plano de contas. Entende-se como voluntário, aquele que se enquadra na Lei do voluntário Lei 9.608/98. Demonstrações contábeis Balanço Patrimonial Demonstrações do Resultado do Período Demonstrações das mutações do…