Projeto Redução De Custos

PROJETO DE OTIMIZAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTO DO MUNICÍPIO DE OLIVEIRA. Márcio Diniz Castro Neto Março/2014 Introdução O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de atividades na Prefeitura Municipal de Oliveira, na área de saneamento, como apoio ao SAAE. Foram levantadas possibilidades para o aumento da captação, a curto e a longo prazo, além de exposto um programa de controle de perdas pelo sistema de abastecimento

CONTROLADORIA DE CUSTOS A Contabilidade de Custos envolve descobrir formas mais econômicas de fazer o mesmo trabalho e é ligada diretamente com a tomada de decisão, cria a necessidade de ser concebida sob uma abordagem sistêmica para solucionar os problemas ligados à decisão. A gestão de Custos é voltada para as decisões futuras, impõe aos contadores a necessidade de familiarizar-se ainda mais com todas as facetas da empresa e com problemas e questões dos mais diversos níveis…

PROJETO PARA ECONOMIZAR ENERGIA ELÉTRICA 1 INOVAÇÃO: 1.1 Economia de energia 1.1.1 Algumas formas para economizar energia elétrica O projeto a ser apresentado tem a principal característica de reduzir a quantidade de KWH em residências, e economizar valores nas contas de energia elétrica, As subis Tituiçoes das lâmpadas normais por fluorescente. As orientações no uso de aparelho Elétrico e eletrônico estes foram os focos principais para que atingisse as metas de e…

target costing, ou custeio‑alvo. Segundo esse sistema, antes de desenvolver qualquer novo produto, a companhia deve estimar seu preço de venda e subtrair a margem de lucro desejada, encontrando determinado custo. Então, deve projetar o produto para que possa ser fabricado com esse custo‑alvo (ou custo objetivo) e também de modo que satisfaça os clientes. Neste artigo, os autores mostram em detalhe como implantar o custeio‑alvo, que é dividido em três elementos: custeio orientado pelo…

Gestão Ambiental aplicada na cadeia de valor Case: Embalagens - Redução de insumos sob a ótica ambiental ITAUTEC - PROJETO Embalagens Redução de insumos sob a ótica ambiental (2).doc 1 Sumário 1. Descrição da empresa: ........................................................................................................... 3 2. Alinhamento das práticas ambientais com os negócios......................................................... 4 2.1. Certificações e programa ambiental ......

Gestão de Instalações O processo que reduziu custos, aumentou a qualidade e padronizou as instalações da Cyrela Goldsztein SINDUSCON PREMIUM 2014 CATEGORIA DESTAQUE TECNOLÓGICO A Cyrela Goldsztein, buscando trabalhar com cada vez mais eficácia Apresentação da empresa A Cyrela é feita por pessoas e para pessoas. Somos mais de 10.000 colaboradores dedicados a construir projetos e relações. Todos os dias, e a cada entrega, garantimos engenharia de alto padrão e transparência. Hoje,…

(PS) conforme representado na figura 01. A etapa 1 representa a transferência das informações de custos da área Industrial e da área de Logística e Competitividade para as UN; e, a etapa 2 é a transferência das DRE setoriais para a área de Finanças, Planejamento e RI (Relações com Investidores). A área Industrial e a área de Logística e Competitividade são responsáveis pela determinação dos custos; e as áreas de Finanças, Planejamento e RI são responsáveis pela elaboração do plano…

Introdução a Engenharia Civil Orçamentos e redução de custos na construção Civil Equipe: Andréia de Souza Martins Renan Dias Maziero Cerqueira Eliana Martins Orçamentos de obras Estimativa de custo A engenharia de custos ao longo dos anos desenvolveu diversos métodos para se determinar a estimativa do custo de produção em obras civis, mas o objetivo maior de cada método é comum, ou seja, determinar uma estimativa de custo baixo de produção para o projeto ou empreendimento a…

MBA – CONTROLADORIA E FINANÇAS CORPORATIVAS Estudo de Caso Projeto KAIZEN Redução de custos com inteligência, lucratividade e Responsabilidade Social no Restaurante Industrial Cubatão-SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. KAIZEN 3 2. MÉTODO DOS 5 S 5 3. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 7 3.1. PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 7 LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS 7 3.2. EXECUÇÕES DO PROJETO 8 4. EXEMPLOS DE AÇÕES TOMADAS X RESULTADO ALCANÇADOS 10…

ufjf.br Aline Villela Chaia - aline.chaia@engenharia.ufjf.br Gustavo Alvares Penna – Gustavo.penna@engenharia.ufjf.br Professora: Roberta Pereira Nunes Juiz de Fora Maio 2014 1. Introdução Anos atrás empresas desenvolviam projetos de maneira sequencial. Uma etapa precisava ser terminada para que a próxima pudesse iniciar-se. Com o aumento da tecnologia e da complexidade de componentes, as indústrias perceberam que o lead time de desenvolvimento de produtos…