Projeto de gerenciamento de reduçao de custos de combustivel

PREPARADO POR: MARCIO JOSE RODRIGUES ALEKSANDRO TOMACHESKI SAURO TADEU DOS REIS VERSÃO 1/1 APROVADO POR: DIRETORIA 25/11/2010 GERENCIAMENTO DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE COMBUSTIVEL DA FROTA DA EMPRESA MAD – SEGURANÇA PRIVADA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO Constata-se que a frota é utilizada por várias pessoas e, de segmentos diversos, dentro da empresa. Percebe-se também que não existe um controle bem definido na utilização dos veículos e motos. Outro fator constatado é o reduzido conhecimento por parte dos usuários da utilização correta e preventiva dos veículos, ocasionando assim, gastos excessivos e desnecessários de combustível. O Sistema de monitoramento cresce consideravelmente a cada mês e, a demanda em deslocar veículos tanto para a instalação quanto para a manutenção e atendimentos de ocorrências, também aumenta proporcional ao número de clientes da carteira. Diante dos fatores expostos, se deve considerar que os gastos mensais com combustível e manutenção sofrem alterações acima da média prevista e percebe-se que existem situações que, por falta de gerenciamento, tornam-se gastos excessivos e passíveis de serem monitorados e com redução de valores no consumo do combustível e da manutenção de veículos. Sabendo-se que com efetivo gerenciamento e otimização de custos possibilita a melhoria da frota bem como investir em treinamento para a equipe de trabalho, assim, a empresa estaria trabalhando com mais qualidade e segurança na

- Concepção do Projeto - Nome do Projeto Otimização de Fretes - Objetivo do Projeto Esse projeto permite que nossos clientes reduzam o custo de Fretes Rodoviários, entre Santos e a cidade da entrega do material. - Escopo do Projeto Solicitar ao Departamento Financeiro de nossos clientes uma planilha de faturamentos mensais de frete, para filtrar toda operação de coleta do material no Porto de Santos, sempre verificando quais os tipos de materiais que são transportados, se o…

I Faculdade de Administração e Artes de Limeira Curso de Graduação em Administração IMPLANTAÇÃO DE PROJETO DE OUTSOURCING PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DE PROCESSO Luiz Salomão Pelissari Limeira - SP 2008 II Luiz Salomão Pelissari Implantação de Projeto de Outsourcing de Impressão para redução de custos e melhoria de processo Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Administração e Artes…

A importância da compatibilização de projetos como fator de redução de custos na construção civil. NASCIMENTO, marcos josé - marcos_nascimento@ibest.com.br. Máster em Arquitetura Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 17 de julho de 2013 Resumo Este artigo procura refletir sobre as perdas na construção civil e as possíveis reduções de custo, embasada na baixa dos lucros ocasionados pelo desperdício relacionados a perca de materiais, retrabalho e má…

GELMA VIEIRA DO AMARAL MODESTO PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA REDUÇÃO DOS CUSTOS HOSPITALARES ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE FARMACOVIGILÂNCIA. IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE FARMÁCIA CLÍNICA NUM HOSPITAL DO INTERIOR DA BAHIA: UMA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO. UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AVANÇADA GELMA VIEIRA DO AMARAL MODESTO PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA REDUÇÃO DOS…

ÍNDICE CAPÍTULO I - Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA GESTÃO DE PESSOAL PROJETO TURNOVER Nome: Jundiaí – SP 2014 Índice ou Sumario INTRODUÇÃO Atualmente o crescente índice do Turnover tem preocupa a empresa, quando a empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No…

Sandro Lopes Thiago Cesar CUSTOS LOGÍSTICOS LORENA 2013 Centro Universitário Salesiano de São Paulo – U.E. Lorena Anderson José Carvalho Fernando Pereira Mendes Frederico Silva Ribeiro Thiago Alex Sandro Lopes Thiago Cesar CUSTOS LOGÍSTICOS: PROJETO REDUÇÃO DE CUSTO LORENA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PROJETO DE MELHORIA: REDUÇÃO DE CUSTOS 5 2.1 Logística 5 2.2 Princípios 6 2.3 Cenário atual da empresa…

Ciclo de vida de um projeto STAKEHOLDERS = interessados / intervenientes, pessoas ou grupos afetados positiva ou negativamente pela execução do projeto. Influenciam ou podem influenciar de forma decisiva o sucesso do projeto. ANÁLISE DE STAKEHOLDERS = identificação dos principais atores envolvidos, dos seus interesses e do modo como esses interesses irão afetar os riscos e a viabilidade de um programa ou projeto. ESCOPO = declaração dos objeticos do projeto, de forma clara…

1. Justificativa do Projeto Atualmente a aplicação “Finance Pro” roda em um ambiente de alta disponibilidade, que utiliza uma infraestrutura de servidores RISC , com Sistema Operacional Solaris 10, SUN Cluster 3.2 e banco de dados Oracle 10. Devido ao vencimento do contrato de Lease dos servidores e também a obsolescência e alto custo de manutenção do ambiente atual criou-se a necessidade de troca dos servidores e também a oportunidade de redução de custos de implementação e…