Projeto de redução de custo na área de logistica

- Concepção do Projeto
- Nome do Projeto
Otimização de Fretes

- Objetivo do Projeto
Esse projeto permite que nossos clientes reduzam o custo de Fretes Rodoviários, entre Santos e a cidade da entrega do material.

- Escopo do Projeto
Solicitar ao Departamento Financeiro de nossos clientes uma planilha de faturamentos mensais de frete, para filtrar toda operação de coleta do material no Porto de Santos, sempre verificando quais os tipos de materiais que são transportados, se o material é perigoso ou não, se tem algum tratamento diferenciado, peso da mercadoria, etc. Solicitar as transportadoras informações atualizadas sobre os custos dos fretes por tipo de veículos, conferindo valores de fretes cobrados. Checar quantidade de mercadoria coletada diariamente e mensalmente, qual o tipo de veículo foi utilizado, fazer apuração dos custos logísticos para os principais clientes, redefinindo janelas de envio para todos os clientes e substituir veículo truck por carreta, afim de que haja uma queda nos gastos com fretes.

- Requisitos para Desenvolvimento do Projeto
O desenvolvimento do projeto foi baseado em informações coletadas dentro das empresas, com o suporte dos responsáveis pelo setor de Logística, Departamento Financeiro, Manufatura e o setor de Qualidade. Além das informações coletadas, foi necessário pessoas treinadas em trabalhar com faturamento e controle de planilhas no excel, onde foi utilizado alguns equipamentos físicos como: computador, papel, impressora, telefone e calculadora.

- Por que minha empresa deve melhorar sua logística
Ao ser corretamente entendida e aplicada, a logística permite desenvolver estratégias para a redução de custos e o aumento do nível de serviço ofertado ao cliente. Como essas duas condições, isoladamente ou em conjunto, possibilitam o estabelecimento de diferenciais competitivos, justifica-se que este seja o caminho escolhido por um número crescente de empresas para buscar vantagens sobre a concorrência.
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