Projeto Melhorias

IV Congr. Bras. Gestão e Desenv. de Produtos - Gramado, RS, Brasil, 6 a 8 de out de 2003 A melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos: Identificando seus elementos e ocorrência Noel Torres Júnior (USP-EP-PRO) ntjr.bhz@terra.com.br Dario Ikuo Miyake (USP-EP-PRO) dariomiy@usp.br Resumo O texto discute a importância de se adotar a filosofia de melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Define suas principais características e identifica os seus

UNIPLAN CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PIM1 ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS GERENCIAIS Projeto Integrado Multidisciplinar do 1º Período dos Cursos Superiores Tecnológicos Brasília-DF 2010 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 PIM1 1. OBJETIVO Desenvolver e apresentar de forma impressa um projeto de análise e melhoria de processos de gestão, utilizando a metodologia a ser disponibilizada ao longo deste semestre pelo…

Criar um Plano de Melhoria Objetivo: Prover informações que ajudarão a equipe a criar um plano de melhoria 2. Introdução Começar um projeto de melhoria sem um planejamento cuidadoso é, provavelmente, o melhor caminho para o desastre; Sem planejar, coletando o tipo o tipo errado de dados, investem em aparelhos ou máquinas desnecessários, ou ignoram as necessidades do cliente; As soluções podem não solucionar nada! 3. Introdução Realiza-se uma porção de mudanças que não são melhorias;…

um Plano de Melhoria Objetivo: Prover informações que ajudarão a equipe a criar um plano de melhoria * 2. Introdução Começar um projeto de melhoria sem um planejamento cuidadoso é, provavelmente, o melhor caminho para o desastre; Sem planejar, coletando o tipo o tipo errado de dados, investem em aparelhos ou máquinas desnecessários, ou ignoram as necessidades do cliente; As soluções podem não solucionar nada! * 3. Introdução Realiza-se uma porção de mudanças que não são…

MPS.BR – MELHORIA DO PROCESSO DE SOFTWARE BRASILEIRO Oliver Alencar¹, Renato Castro², Wilker Pinheiro³ ¹Engenharia de Software II – Centro Universitário do Pará (CESUPA) Caixa Posta 1963 – 66.060-230 – Belém – PA – Brasil (oliveralencar@hotmail.com, renatojcastro@gmail.com, wilkerpinheiro@hotmail.com) Resumo. O MPS.BR diz respeito à melhoria do processo de desenvolvimento de software, aplicado principalmente em pequenas e médias empresas, com propósito de garantir a eficácia e a eficiência

estatístico de processo, para evitar que os padrões de qualidade previstos no projeto original se deteriorem. Melhorias contínuas: As melhorias contínuas nos processos em andamento proporcionam o aumento contínuo do valor entregue aos clientes. Inovações: As inovações podem ser referentes a novos produtos ou serviços, ou às alterações dramáticas na organização da empresa, visando a simplificar processos, para melhoria da qualidade. O "Modelo Itoh" mostra a distribuição ideal do tempo…

ATIVIDADE 4 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Pessoal após a leitura dos dois resumos (disponível na midiateca) e assistirem os dois vídeos disponíveis, elaborem uma postagem no fórum constando respostas aos seguintes questionamentos: 1) Procure identificar os fatores que dificultam a definição do patrocinador, do gerente de projeto e da equipe básica, no início da concepção do projeto em sua organização. Temos que elaborar no pedido de projeto, uma previsão de gastos e o…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE MÉTODO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Gerenciar a qualidade do projeto requer um plano de qualidade aprovado englobando os principais processos de qualidade definidos abaixo. O plano de qualidade é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para confirmar os principais critérios de aceitação das entregas / marcos e gerenciar os processos de projeto aprovados. PROCESSOS DE QUALIDADE Garantia de Qualidade Auditoria dos requisitos…

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…

beneficiamento, busca o constante desenvolvimento organizacional através da melhoria contínua de seus produtos e serviços, e do estreito relacionamento com as partes interessadas. Veja mais Assistência técnica Para manter uma parceria de confiança e respeito com os seus clientes, a Termocolor oferece a Assistência Técnica especializada, realizada por profissionais prontos para prestar o melhor atendimento. Veja mais Projetos A Termocolor trabalha com o método Taylor Made, no qual…