Projeto Melhorias

da noção de perda. Um dos possíveis programas a serem implementados pela empresa é denominado projeto Seis Sigma, que tem se mostrado eficaz desde a década de 80. 1.1 Objetivo O presente trabalho tem o objetivo de estudar a Gestão da Qualidade, com foco no avanço do método Seis Sigma. Objetiva também apresentar quais foram os elementos essenciais para a implementação com sucesso do projeto Seis Sigma na linha de usinagem de bielas leves na empresa ThyssenKrupp. 1.2…

Instituto de Gerenciamento de Projetos, e surge ao se associar necessidades identificadas no Gerenciamento de Projetos Organizacionais, onde traduz-se OPM3 como Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos Organizacionais, a qual o numeral 3 justifica as três últimas palavras do termo em inglês. O modelo OPM3 fornece um mecanismo que permite monitorar o progresso dos interesses estratégicos das organizações através da execução precisa e bem sucedida dos projetos. Ele pode…

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP jULIANE ALICE RIBEIRO DA SILVA pLANO DE MELHORIA Educação infantil UNIP- 6° semestre 2012 JULIANE ALICE RIBEIRO DA SILVA Plano de melhoria: Educação infantil Trabalho de Plano de Melhoria na educação infantil apresentado ao curso de graduação Pedagogia, como requisito importante para a obtenção de certificado do curso de Pedagogia. Orientadora: Eliana Mariano Silva Santo André 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3…

Institute) criou dois modelos de melhoria de processos, a CMM (Capability Maturity Model for Software) e a CMMI (Capability Maturity Model Integration), a primeira destinada exclusivamente para software, obteve grande sucesso, ao possibilitar o uso de novos padrões para a engenharia de sistemas. O foco do CMM é fornecer para as organizações o conhecimento e melhoria de seus processos no desenvolvimento de softwares implementando praticas definidas. A melhoria de um processo é…

Oportunidades de Melhoria 10 3.8. Benefícios Esperados 10 4 Cenário Proposto 11 4.1. Resultado do Benchmarking 11 4.2. Cadeia de Valor Proposta 11 4.3. Hierarquia de Processos Proposta 11 4.4. Caracterização de Atores 12 4.5. Fluxograma Proposto de Processos 13 5…

padrões de software, garantindo assim a qualidade final do qualidade aceitos internacionalmente e que tenha produto entregue. como mesmas meta obtenham o melhorias aproveitamento no de seus toda a competência existente nos padrões e modelos de I. INTRODUÇÃO melhoria de processo já disponíveis. Nos dias atuais, vê-se a necessidade de II. C MMI uma padronização de processos e métodos referentes ao desenvolvimento de…

software, que uma vez associadas ao processo de melhoria continua e a eliminação de desperdícios resulta em um controle de qualidade superior ao processo de desenvolvimento de software conhecido como “tradicional”, por exemplo, o modelo ‘Waterfall’. A abordagem irá ressaltar a importância da utilização de métricas no intuito de mensurar os processos em busca de otimizá-los, ou então seus produtos, contribuindo desta forma junto ao objetivo maior, a melhoria continua. 1. Introdução

Auditoria: Mapa de Processos – Brasília : TCU, Coordenadoria de Fiscalização e Controle, 2000, Técnicas de Auditoria: Indicadores de Desempenho e Mapa de Produtos – Brasília : TCU, Coordenadoria de Fiscalização e Controle, 2000, Relatório de análise e melhoria do Processo de Exame e Julgamento de Tomadas e Prestações de Contas, Relatório da Pesquisa sobre Referencial Estratégico do Tribunal (área temática 4: arquitetura organizacional) de Maio 2000 e a Ata de Reunião 2004/01 de…

RA: 2250509296 Wagner Magalhães RA: 2250466334 William Fernando Diogo RA: 2321368567 INDAIATUBA 2013 Resumo: Com a competitividade em alta, a busca pela melhoria dos processos, reduções de custos e produtos com perfeição, algumas organizações buscam por recursos que trás estratégias que visam a melhoria de seus processos de serviços, oferecendo uma vantagem competitiva, e dentro desses métodos existe o Seis Sigma. Esse artigo tem como objetivo, entender sobre a…

Gomes da silva RA: 201562011 Engenharia Diego Rosa da Silva RA: 228152012 Qualidade Leandro Gomes dos Santos RA: 230612012 Qualidade Período de Aula: Noite 1 Sala de Aula: 74N trabalho de conclusão de módulo – TCM Produtividade Melhoria contínua de processos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Alex Gomes da silva RA:…