Projeto Melhorias

“Quanto ao gerenciamento do escopo e os requisitos da solução.” • A melhoria no processo pode ocorrer com a uniformização do conhecimento aumento da comunicação formal e informal entre os envolvidos com o objetivo de reduzir situações que ocasionem divergência, reduzindo o impacto em tempo, custo e prazo. “Quanto à rastreabilidade dos requisitos.” • Como proposta de melhoria inicialmente propõe-se de ferramentas para auxiliar no processo de rastreabilidade de requisitos…

ferramenta no gerenciamento de projetos e de Software é muito requisitada. O CMMI (Capability Maturity Mode Integration) é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um manual de melhora dos processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas em uma estrutura que auxilia a organização a estabelecer prioridades para melhoria e também fornece um…

concretamente, de maneira contínua nos 22 anos do SUS, o que revela a força da política de Estado, descomprometida com as diretrizes constitucionais dos direitos sociais. A deficiência encontrada no artigo foi a falta de recursos para a iniciação de projetos e a falta de ajuda por meio do estado e dos próprios hospitais. Os pontos fortes são os recentes avanços legais do SUS como o decreto 7508/11, Lei 12.466/11 e Lei 141/12, que estimulam avanços reais como: Universalização e…

ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e…

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA Santa Bárbara d’Oeste 2012 RESUMO O processo de construção de novas unidades na Petrobras consiste em elaborar um bom projeto básico, licitar um contrato EPC (Engineering, Procurement and Construction – Projeto, suprimento e construção). Onde a contratada desenvolve o projeto de detalhamento ( normalmente sub contrata-se uma projetista), realiza a compra dos equipamentos e realiza a construção e montagem da unidade. No caso deste…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de

Exercícios IMPORTANTE! Antes de resolver as questões abaixo, faça um resumo dos modelos de melhoria CMM e CMMI. 1. Atribua V e F para cada sentença abaixo: ( ) Empresas que ultrapassam frequentemente cronogramas estão provavelmente em um nível baixo de maturidade. ( ) Uma mesma empresa pode apresentar características de vários níveis, por exemplo, entre setores diferentes ou ao implementar projetos diferentes. ( ) Cada vez que uma empresa consegue passar de um nível para o…

Qualidade e sua Importância em Projetos Arquiteta Urbanista e Pós Graduada em Gestão de RESUMO Este artigo discorre sobre a importância da gestão da qualidade na gestão de projetos. Apresenta as definições da qualidade adotadas pelo Guia PMBOK e a ISO 9000, assim como os processos sugeridos pelo PMBOK e as ferramentas que são utilizadas na etapa de planejamento, garantia e controle da qualidade. Por fim, aborda-se a questão da qualidade nas empresas de projeto brasileiras, suas dificuldades,

Análise do Modo de Falha e Efeito – FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) Profª. Ms Maria Beatriz Borsa O QUE É ??? Ferramenta que busca, em princípio, evitar que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Análise das falhas potenciais Propostas de ações de melhoria Profª. Ms Maria Beatriz Borsa OBJETIVOS 1. Reconhecer e avaliar as falhas potenciais que podem surgir em um produto ou processo; 2. Identificar ações que possam eliminar ou reduzir a chance de ocorrência…

Saúde, Meio Ambiente e Segurança). 7 4.1.1. Finalidade 7 4.2.1. Relatório Mensal: 7 4.3.1. Indicadores da Produção: 7 4.4.1. Planilha Meio Ambiente e Saúde e Segurança do Trabalho: 7 4.5.1. Analises criticas da Qualidade do Projeto: 7 4.6.1. Auditorias Internas e Externas 7 4.7.1. Emitir e receber as NNC – Notificação de Não Conformidade 7 4.8.1. Controlar a Qual. / Aval. dos Fornecedores de Produtos e Serviço 7 4.9.1. Equipamentos manipulados…