Projeto Escopo

Informática SCM Sistema de Clínica Médica PLANO DE PROJETO Equipe: Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs Thiago Gomes Rodrigues - tgr RECIFE -2009- 1 Histórico das revisões Data Versão Descrição Autor (ES) 18/05/2009 1.0 Revisão do documento Tgr, lhvs, finr 16/05/2009 0.3 Inclusão da sessão de Escopo Tgr, lhvs, finr 15/05/2009 0.2 Inclusão da sessão de…

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Fonte: • Guia PMBOK, 4ª Edição, 2008, Project Management Institute, Inc. • Fundamentos do gerenciamento de projetos, Editora FGV • Government Extension to the PMBOK Guide, 2006, Project Management Institute, Inc. AGENDA PMI, PMBoK e PMP  Conceituação:  O que é um projeto?  O que é gerenciamento de projetos?  Contexto do gerenciamento de projetos  Benchmarking em empresas brasileiras  Áreas de especialização…

28/05/2009 Gestão de Projetos Profa. Tatiana Maia Planejamento do Projeto 1 28/05/2009 Planejamento do Projeto O planejamento é de fundamental importância num projeto, porque executar um projeto implica em realizar algo que não tinha sido feito antes. Como conseqüência, existem relativamente mais processos nessa seção. Planejamento do Projeto A quantidade de planejamento elaborada deve estar de acordo com o escopo do projeto e com a utilidade da…

1. Identificação do Projeto < Título do projeto > < Data de elaboração do projeto > < Responsável pela aprovação: nome, função > 2. Descrição do Projeto < Contextualização/resumo> < Impacto do projeto nos objetivos estratégicos (opcional) > < Principais resultados/benefícios esperados > 3. Partes Interessadas (Stakeholders) < Patrocinador do projeto: nome, função > < Gerente do projeto: nome, função > < Cliente do…

INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ - IFCE DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E MEIO AMBIENTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETO LOCAL: IFCE CAMPUS FORTALEZA 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Apresentação do filme: “O Desorganizado” ► Definições: → “Ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados” (dic. Aurélio) → “É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

Gerenciamento de Projetos |1 – Nome do Projeto |2 – Código | |[Especifique o nome do projeto] |[Especifique o código do projeto] | |3 – Chefe do Projeto |3.1 - Área de lotação | |[Especifique o nome do gerente do projeto]

profissionais de gestão de projetos. No início de 2011 já era considerada a maior associação do gênero no mundo, uma vez que integra mais de 260.000 membros em cerca de 170 países. O escritório central localiza-se em Newtown Square, na periferia da cidade da Filadélfia, em Pensilvânia (Estados Unidos). Seus principias objetivos são: 1. Formular padrões profissionais de gestão de projetos; 2. Gerar conhecimento por intermédio da investigação; 3. Promover a gestão de projetos…

Exercı́cios para NP2 1) Durante uma reunião da equipe do projeto, um membro da equipe sugere um aumento para o escopo do trabalho, que está além do escopo do termo de abertura do projeto. O gerente do projeto aponta que a equipe precisa se concentrar em completar todo o trabalho e somente o trabalho requerido. Isso é um exemplo de: a. Processo de gerenciamento de mudança b. Gerenciamento do escopo c. Análise da qualidade d. Decomposição do escopo 2) “As características e…

abordaremos sobre Administração de Projetos. Detalhando sobre a elaboração do projeto, que é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. No ciclo de vida do projeto são relatados as sequências das fases que vão do começo ao fim de um projeto.…