Projeto

Prof Marcelo Rodrigues
Material de Apoio

Exercı́cios para NP2
1) Durante uma reunião da equipe do projeto, um membro da equipe sugere um aumento para o escopo do trabalho, que está além do escopo do termo de abertura do projeto. O gerente do projeto aponta que a equipe precisa se concentrar em completar todo o trabalho e somente o trabalho requerido. Isso é um exemplo de:
a. Processo de gerenciamento de mudança
b. Gerenciamento do escopo
c. Análise da qualidade
d. Decomposição do escopo
2) “As características e atributos que caracterizam um produto” descreve qual dos seguintes?
a. Escopo do produto
b. Escopo do projeto
c. A estrutura analítica do trabalho
d. Os fatores críticos de sucesso.
3) O programa tinha sido planejado anos atrás antes de ter tido uma introdução massiva de nova tecnologia. Durante o planejamento do próximo projeto a iniciar neste programa, o gerente de projetos revisitou o plano de gerenciamento de escopo do projeto, porque conforme um projeto fica mais complexo, o nível de incerteza no escopo:
a. Permanece o mesmo
b. Diminui
c. Diminui e depois aumenta
d. Aumenta
4) Um gerente de projetos acabou de ser designado para um novo projeto e recebeu o termo de abertura. A PRIMEIRA coisa que o gerente de projeto tem que fazer é:
a. Criar a declaração do escopo do projeto
b. Confirmar que as partes interessadas principais tiveram input no escopo do trabalho
c. Analisar os riscos do projeto
d. Começar a trabalhar no plano de gerenciamento do projeto.
5) A declaração do escopo do projeto é tipicamente:
a. Uma lista definitiva de todo o trabalho e somente o trabalho a ser feito no projeto.
b. Emitida pela alta gerência
c. Elaborada progressivamente
d. Definida antes das especificações funcionais.
6) Quando a verificação do escopo deve ser feita:
a. No fim do projeto.
b. No início do projeto.
c. No fim de cada fase do projeto.
d. Durante os processos de planejamento.
7) A fase de construção de um novo produto de