Projeto Em Gestão Da Produção

CURSO: Gestão de Projetos DISCIPLINA: Tópicos Especiais em Projetos ACADÊMICO: Vinicius Locatelli Estudo Sistemático AREA DE ATUAÇÃO (TEMA): Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? AUTORES: Ruy Bouer Doutorando do Depto. De Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Marly Monteiro de Carvalho Profa. Dra, do Depto. De Eng. Produção – Escola Politécnica da USP RESUMO DO ARTIGO: Comprovar através de um estudo de

1 CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAPIVARI DE BAIXO, 2013 2 FABRICIO DE AGUIAR JOAQUIM INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAPIVARI DE BAIXO, 2013 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO...........................5 1.1 BREVE ANÁLISE DA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA INDUSTRIAL............................................................

2.1 PROJETO DE CRIAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 4 2.2 ETAPAS DO PROJETO 5 2.2.1 Geração do Conceito 5 2.2.2 Triagem do Conceito 6 2.2.3 Projeto Preliminar 7 2.2.4 Avaliação de Melhoria 7 2.2.5 Prototipagem e Projeto Final 8 2.3 GERENTE DE PROJETOS 8 2.3.1 Gestão de Interação do Projeto 9 2.3.2 Gestão de Escopo 9 2.3.3 Gestão de Tempo 9 2.3.4 Gestão de Custo 10 2.3.5 Gestão de Qualidade 10 2.3.6 Gestão de Recursos Humanos 10 2.3.7 Gestão de Comunicação 10 2.3.8 Gestão de Riscos 10 2.3.9…

------------------------------------------------------------------------------------------- 01 História ------------------------------------------------------------------------------------------- 01 Fatores de Produção --------------------------------------------------------------------------------- 01 Equacionamento da Produção ------------------------------------------------------------------- 01 Momento Mercadológico…

Disciplina: CCE0234 - INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Nome: Frederico TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Atribuições Profissionais OBJETIVO O documento ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO foi elaborado pela Comissão de Graduação da ABEPRO e discutido, aperfeiçoado e aprovado nas reuniões do Grupo de Trabalho de Graduação (GT) ocorridas no ENCEP 2008 e no ENEGEP 2008. O texto atual tem como base principal os seguintes documentos históricos da ABEPRO, que podem ser encontrados em: http://www

..................................................................................... INTRODUÇÃO................................................................................................................................ 2. – GARGALOS DE PRODUÇÃO.............................................................................................. 2.1– REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE GARGALOS..................................................................... 2.2 – DISPOR AS INFORMAÇÕES...............

LISTA DE REVISÃO – GESTÃO DA QUALIDADE 1. Explique o conceito espacial e temporal da Qualidade. Espacial → A qualidade envolve muitos aspectos simultaneamente, ou seja, uma multiplicidade de itens (relação com as abordagens, dimensões); Temporal → A qualidade sofre alterações conceituais ao longo do tempo, isto é, trata-se de um processo evolutivo ( os 4 estágios da qualidade e o amadurecimento do conceito). 2. Qual a relação entre a Gestão da Qualidade e a Administração Cientifica? A…

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…

GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS Arthur Barbosa Gomes 1. Resumo O gerenciamento da qualidade dos projetos visa assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente, envolvendo todas as atividades incluídas em seu ciclo de produção. A qualidade é definida pelo grau em que o projeto satisfaz as condições exigidas pela demanda. Está relacionada com a conformidade com os requisitos e adequação ao uso do cliente. …

Os instrumentos gerenciais e de custos como meios auxiliares da gestão publica 1. INTRODUÇÃO A lei 4.320/64 e a Lei de Responsabilidade Fiscal dispõem sobre diversos instrumentos legais, como por exemplo, relatórios, demonstrações entre outros quadros e tabelas de divulgação obrigatória pela contabilidade pública. Esses instrumentos são de extrema importância para controle dos atos e fatos contábeis que ensejam conhecimento e controle da sociedade e própria administração.…