Os instrumentos gerenciais e de custos como meios auxiliares da gestão publica

Os instrumentos gerenciais e de custos como meios auxiliares da gestão publica

1. INTRODUÇÃO

A lei 4.320/64 e a Lei de Responsabilidade Fiscal dispõem sobre diversos instrumentos legais, como por exemplo, relatórios, demonstrações entre outros quadros e tabelas de divulgação obrigatória pela contabilidade pública. Esses instrumentos são de extrema importância para controle dos atos e fatos contábeis que ensejam conhecimento e controle da sociedade e própria administração. Contudo, considerando que o fim maior da Administração Pública é o interesse coletivo e o bem-estar de toda a sociedade o gestor público não deve apenas pautar-se pelos instrumentos legais, mas deve utilizar-se de instrumentos gerenciais e de custos, que embora não sejam exigíveis legalmente, possuem grande poder para auxiliar a tomada de decisão, imprimindo aos órgãos e entidades da administração pública características da gestão de resultado, isto é, a administração não apenas voltada para os princípios legais, mas também, na realização de uma gestão responsável dos recursos públicos com eficiência, eficácia e economicidade.
Assim, pretende-se com este trabalho abordar os principais instrumentos gerenciais e de custos que possam auxiliar com efetividade a tomada de decisão do gestor público.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 Principais instrumentos de gestão de custos.

E de responsabilidade da administração pública por exigência da Lei de Responsabilidade Fiscal a implantação de sistema de custos que permita a avaliação e o acompanhamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial. Em outras palavras, apurar o custo dos serviços prestados a população, visando melhoria dos processos, eliminação de desperdícios e otimização dos resultados.
Conceitualmente, custos representam os gastos relativos a bens ou a serviços que direta ou indiretamente estão associados aos produtos ou aos serviços prestados pela organização.
São diversos os métodos de apuração dos