Projeto De Um Programa De Fidelidade

Turma B Projeto inTerdisciplinar Trabalho apresentado como requisito para a avaliação da disciplinas: Psicologia do Trabalho, Ergonomia, Biossegurança, Legislação e Saúde ocupacional do segundo Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Segurança do Trabalho. Nome dos participantes: Alexandro Pereira Ana Carla Nascimento Ana Valéria S. Silva Gleice Lorena S. Sales Josiete Silva Ribeiro Leila Coelho Marluce C. do Carmo Junho, 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2.…

Posicionamento Estratégico Negócio: Soluções arquitetônicas Missão: Apresentar soluções para ambientes residências e empresariais, buscando identificar os desejos de nossos clientes, para dar forma as suas necessidades, criando projetos exclusivos, com soluções tecnológicas, funcionalidade, conforto e bem estar, mantendo sempre uma responsabilidade social, buscando a satisfação dos clientes. Visão: Ser reconhecida como referência em soluções arquitetônicas no

Diferencial, qualidade contínua, segurança. Localizações físicas adequadas, pois são estacionamentos em todas as zonas de São Paulo, onde terá um grande número de clientes. Alguns pontos fortes do nosso negócio são: garantia de segurança, maior prazo, fidelidade aos nossos clientes, exclusividade, comodidade, praticidade e bom preço. 4.7.3 – A concorrência ou possíveis concorrentes; A concorrência relacionada aos serviços de estacionamento vem crescendo ano a ano, porém o que se…

estudo de caso GE Celma, apontando os benefícios de uma gestão que se preocupa com a qualidade de vida dos seus profissionais e de uma maneira diferenciada a atender inclusive, as necessidades dos seus dependentes, redescobrindo valores e mantendo a fidelidade do funcionário. O mesmo está organizado em três partes principais inseridas no desenvolvimento do estudo, são elas: Análise dos recursos de Gestão de Pessoas I, Análise das ferramentas de Gestão de Pessoas II e Responsabilidade…

.......................3 Gestão de Responsabilidade Interna...........................................................................3 Gestão de Responsabilidade Externa..........................................................................4 Projetos de responsabilidade Social de Grandes Empresas........................................5 Conclusão....................................................................................................................6 Referências...................

Os benefícios poderão ser: vendas, fidelidade do cliente, lucro, imagem, reputação, que alavanca vendas; valor das ações, menores taxas de juros, etc. Educação e vontade política são palavras-chave, mas enquanto isso não ocorre, dependemos da disseminação da idéia para um número cada vez maior de pessoas. A partir do momento em que setores da sociedade passam a contribuir com ações e propostas, novas posturas vão surgindo. Participe! Descrição do projeto inovador Objetivos a…

e devido ser uma empresa extensão do Hiper Moreira Supermercado, o cliente pode optar em pagar com o cartão da loja em até 10 vezes sem juros. 2. RELACIONAMENTO COM CLIENTE Toda empresa precisa dispor de programas que lhe permitam “conversar” regularmente com seus clientes. Não há forma melhor ou mais eficiente de saber como a sua empresa está se saindo ou como os seus produtos, serviços ou funcionários são vistos no mercado do que perguntando aos…

projetar o posto de trabalho e, organizar o sistema de produção com concepção ergonômica. Tendo como premissa que a conquista da qualidade dos produtos ou serviços e, o aumento produtividade, só será possível com a qualidade de vida no trabalho, o projeto ergonômico do posto de trabalho e do sistema de produção não é mais apenas uma necessidade de conforto e segurança, e sim, uma estratégia para a empresa sobreviver no mundo globalizado. Desenvolvimento 1 Evolução da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS FAEN Faculdade das Engenharias Projetos Industriais I Dourados-MS 2013 1 Sumário 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO .................................................................................... 3 2. ESCOPO DO PROJETO ................................................................................................................ 7 3. EAP – ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO…

Kopenhagen reformula Kop Club e fortalece ações de relacionamento Rio de Janeiro - Perto de completar 86 anos, a Kopenhagen redireciona sua estratégia de marketing para o relacionamento e reformula o Kop Club. Antes focado apenas em fidelidade, agora, o programa oferece aos participantes uma experiência completa. Para isso, a empresa buscou parcerias com outras marcas que dialogam com o universo do Premium e do Luxo e firma uma meta ambiciosa: chegar a um milhão de membros. A ideia é…