Projeto De Treinamento Resultados Esperados

UNIÃO EDUCACIONAL DE MINAS GERAIS – UNIMINAS PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS TREINAMENTO E CONQUISTA DE RESULTADOS NAS ORGANIZAÇÕES Thais Nunes Ferreira Uberlândia 2011 UNIÃO EDUCACIONAL DE MINAS GERAIS –UNIMINAS PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS Thais Nunes Ferreira TREINAMENTO E CONQUISTA DE RESULTADOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas da União Educacional Minas Gerais – Uniminas, como parte

relacionamento de concessionárias e lojas de veículos usados com o Banco, mantenho o cadastro ativo, faço análise de propostas de crédito, análise documental, envio de documentos para a matriz, formalização dos novos contratos incorporados pelo banco, projeto de crescimento de atuação, estudo de taxas praticadas pela concorrência, análise de concorrência, defesa comercial, PDCA, prospecção de novos negócios, atendimento ao cliente em geral, negocio maiores participação dentro das…

colaboradores envolvidos no desenvolvimento do sistema. As ações envolvem, formar equipes autossuficientes com diversidade de profissionais e realizar treinamento técnico para garantir uma boa qualificação dos colaboradores. A definição de escopo de novos projetos também esta nessa categoria pois analisa a capacidade das equipes em iniciar novos projetos. Aqui também entram as questões de coordenação do desenvolvimento, de organizar reuniões presenciais para aumentar a afinidade entre…

pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais revisões tenham sido previstas em sua formatação original. 7 ‐ (ESAF – MPOG / EPPGG – 2009) Em um contexto de planejamento organizacional, desponta como correta a seguinte premissa: a) considerado o caráter temporário dos projetos, sua gestão prescinde de um pensar estratégico. b) para que a construção de cenários possa ser utilizada de forma estratégica, é recomendável o uso exclusivo de técnicas objetivas. c) planejar…

demonstrar a importância do papel de um gestor dentro do gerenciamento de um Projeto de TI, além de apresentar as etapas que são abordadas no período de realização do projeto, apontando como a gerência deve proceder. INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à descrição da Gerência de Projetos de TI. Nele, estão expostas as suas principais características do gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação, demonstrando aspectos…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Curso Superior de Tecnologia em Eventos Resumo Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Goiânia, abril de 2014. Treinamento O principal patrimônio que existe dentro das organizações são as pessoas. Elas se tornaram o “ponto X” para o sucesso da empresa e essa grande importância pode ser agregada desde a faxineira até o principal diretor executivo. As organizações devem estar sempre

Visão geral do Projeto MPS.br Camila Soares¹, Cláudio Moura Teixeira¹, Danilo Gomes Moreira¹, João Sérgio da Silva Costa¹, Marcos Vinícius Souza Costa¹, Ronaldo Louro Meneguite¹ millalsr@yahoo.com.br, cmt1771@hotmail.com, danmoreira_50@yahoo.com.br, j_silvacosta@yahoo.com.br, marquimsc@yahoo.com.br,ronaldomeneguite@hotmail.com ¹Faculdade de Ciências da Computação de Cataguases Av. Cel. Antônio Augusto de Sousa, 442 – Vila Tereza – Cataguases – (MG) CEP: 36772-000 – Tel: (32)…

melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem ajudar a conseguir os resultados esperados. A metodologia kaizen vem sendo aplicada em diversas áreas, e foi aplicada no setor de produção de avaliações de ensino superior no presente artigo. O ciclo PDCA e a ferramenta 5S foram as formas para a busca de melhorias. A…

O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: •Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; •Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi…

auxiliando a compreender todo o contexto e realidade da época. Hortolândia/SP 2013 Comparação Ao passar do tempo vimos muito avanço na forma de gestão as organizações buscam novos resultados para atingir a missão institucional para o atendimento das necessidades dos clientes. A organização moderna depende de muito investimento nas pessoas com a identificação e desenvolvimento do capital intelectual. Hoje o papel do…