Projeto De Tecnologia Slack

PESQUISA SOBRE PROJETOS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Jozinaldo de Macêdo Dantas Currais Novos/RN Março de 2012 JOZINALDO DE MACÊDO DANTAS PESQUISA SOBRE PROJETOS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Currais Novos/RN Março de 2012 Projeto é o processo conceitual através do qual algumas exigências

cientifica, no século XVII, ao estabelecer fecunda aliança entre o labor da mente e o trabalho das mãos, o que marcou daí em diante a relação entre ciência e técnica. Se a ciência é um conhecimento rigoroso capaz de provocar a evolução das técnicas, a tecnologia moderna é a ciência aplicada.”(ARANHA,2005,p. 43). Lakatos (2010, p. 62) define a ciência como uma sistematização de conhecimentos, um conjunto de proposições correlacionadas de maneira lógica sobre o comportamento de…

ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Projeto de pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I, como base inicial para o trabalho de monografia que virá a ser realizado sucessivamente. Orientador: Belo Horizonte 2011 LISTA DE SIGLAS B.B.C– Primeiro nome fantasia da empresa em estudo. OPT – (optmized production tecnology) tecnologia do produto otimizado. MRP – (Material Requirements…

A DISTANCIA-POLO DE MANAUS CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. . MANAUS-AM ,2012 PAULO AUGUSTO CASTRO DA SILVA - 241163 importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Trabalho de nota parcial da ATPS de Tecnologias de gestão Apresentado ao…

metodologia (FIATES, 1995). O objetivo desse método é uma maior interação com os clientes, pois é um processo estruturado, desenvolvido para introduzir um caráter pessoal ao processo de manufatura, convertendo as necessidades e os desejos dos clientes em projeto do produto e/ou mudanças no produto acabado, além de atividades de planejamento e controle do processo. Para tanto, estabelece um processo de detalhamento das relações existentes entre os diversos itens que determinam a qualidade…

apresentadas as principais certificações existentes na área de Gestão da Produção, apresentando seus objetivos e, por fim, serão apresentados comentários sobre a importância de tais programas no cenário atual brasileiro. Este artigo faz parte de um projeto de pesquisa em fase final de execução, cujo principal objetivo é levantar e comparar os conhecimentos sobre Gestão da Produção (Production Management) tratados pelos programas de certificações internacionais na área de manufatura e…

serviços 20 2.4.1.1 Serviços profissionais 20 2.4.1.2 Serviço de massa 21 2.4.1.3 Loja de serviços 21 2.5 A importância estratégica das operações em serviços 21 2.5.1 Estratégia de operações 21 2.5.2 Estratégia de operações de serviços 23 2.6 Projeto de serviços 24 2.7 Participação do cliente nas operações de serviços 26 2.8 O comportamento do consumidor de serviços 27 2.8.1 Participantes do processo 28 2.8.2 Fatores que influenciam o comportamento do consumidor 28 2.8.3 O…

produtos e serviços que se adéqüem às suas necessidades e, em contrapartida, os produtores terão de colocar no mercado produtos diferenciados para atender essas necessidades como forma de criar vantagem competitiva. INTRODUÇÃO: Slack et al. (1997), afirmam que “o projeto de produto e serviço tem seu início com o consumidor e nele termina. Primeiro, a tarefa de marketing é reunir informações dos clientes (e, às vezes, de não-clientes) para compreender e identificar suas necessidades e…

Sociologia, Comunicação III, Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentado, Custos para Decisão, Administração de Materiais, Produção e Logística II, Administração de Recursos Humanos I, Administração Mercadológica II, Estatística Aplicada II e Tecnologias da Informação para Gestão, com foco na disciplina-eixo que é Administração de Materiais, Produção e Logística II. SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG 2010 3 Sumário 1 2 INTRODUÇÃO…

planejamento é escolher uma estratégia para alcançar os objetivos primários da empresa. O processo de planejar, conforme OLIVEIRA (2001), não deve ser feito apenas por causa da globalização, das incertezas, do aumento da competição ou de novas tecnologias, que tornam o ambiente mais inseguro e cheio de riscos, mas planejar por que existem tarefas a cumprir, atividades a desempenhar, produtos a fabricar e serviços a prestar. No planejamento, é primordial que os condutores do…