Estragegia empresarial

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE DISCIPLINA DE
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

TÍTULO DO TCD
SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

DISCIPLINA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

POLO: COLÉGIO POTÊNCIA EM CONSELHEIRO LAFAIETE/MG

ALUNO: REGIANE ROSE DO CARMO ALBUQUERQUE
MATRÍCULA: 301675

OBJETIVO:
Mostrar que o atual ambiente organizacional encontra-se numa tendência de alta competição que prevalecerá no futuro. A organização que não se adequar a essa realidade, estará seriamente ameaçada de extinção.

JUSTIFICATIVA:
Os consumidores cada vez mais exigirão novos produtos e serviços que se adéqüem às suas necessidades e, em contrapartida, os produtores terão de colocar no mercado produtos diferenciados para atender essas necessidades como forma de criar vantagem competitiva.

INTRODUÇÃO:
Slack et al. (1997), afirmam que “o projeto de produto e serviço tem seu início com o consumidor e nele termina. Primeiro, a tarefa de marketing é reunir informações dos clientes (e, às vezes, de não-clientes) para compreender e identificar suas necessidades e expectativas e também para procurar possíveis oportunidades de mercado. Com base nisso, a tarefa dos projetistas de produtos e serviços é analisar essas necessidades e expectativas, como interpretadas por marketing, e criar uma especificação para o produto ou serviço. Esta é uma tarefa complexa, que envolve a combinação de muitos aspectos diferentes dos objetivos operacionais de uma empresa.

DESENVOLVIMENTO:
Enfim, gestão estratégica dentro das organizações é fundamental para que essas alcancem as metas e consequentemente consigam obter os objetivos da empresa.
Por isto, é imprescindível que uma empresa produza inovações e não, simplesmente, produtos e serviços.
Ser inovador não significa apenas lançar um novo e diferente produto, com tecnologia altamente desenvolvida, mas também significa a busca pelo aprimoramento constante.

CONSIDERAÇÕES FINAIS:
As organizações se engajam em projetar produtos ou serviços por uma variedade de