Projeto De Tecnologia Slack

define dois grupos de atividades na cadeia de valor: atividades primárias (logística de entrada, operações, logística de saída, marketing/vendas e assistência técnica) e atividades de apoio (infraestrutura, recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e aquisição). Para ganhar vantagem competitiva sobre seus concorrentes, as organizações devem proporcionar valor a seus clientes, desempenhando cada atividade de forma mais eficiente que seus concorrentes, ou com maior valor…

produto deve ser funcional, de fácil utilização, considerando os aspectos ergonômicos envolvidos; ter estética; comandos auto-explicativos; ser compatível com as preocupações de preservação do meio ambiente. • Manufaturável; o produto deve apoiar em tecnologia conhecida e ter contado com a colaboração de equipes interfuncionais, no sentido de ser facilmente fabricado. • Vendável. O produto deve agradar os clientes de uma tal forma que sua apresentação no mercado, como preço, entre…

Este trabalho tem por objetivo apresentar a fundamentação teórica de serviços, gestão de projetos e produtividade aplicando-a aos programas que vêm sendo implementados em algumas empresas, tendo sido analisados neste estudo os segmentos de sistemas/tecnologia, televisão, fundação de saúde e pneus remoldados. Com base na análise do cenário e planos de gestão das empresas, buscou-se demonstrar que os projetos de serviços bem estruturados e planejados, que tenham como foco os empregados…

Refrigerantes Imperial Ltda pela oportunidade e colaboração para realização deste trabalho. Agradeço especialmente a minha professora orientadora Donária Coelho Duarte Drª, pela paciência, competência e amizade disponibilizada durante a realização do projeto e o TCC. Agradeço a banca que de uma maneira sutil colaborou com criticas e sugestões para ampliar meus conhecimentos. Aos professores da faculdade UNIRG que contribuíram para a minha formação. Agradeço a UNIRG, em…

sobre os objetivos traçados pela organização, chamados de gerente da produção.Em 1790, Eli Whitney introduziu a padronização de componentes, isso gerou então os registros de desenhos e croquis dos produtos e processos fabris e surgimento da função de projeto de produto. E não para por aí em 1910, foi criada por Henry Ford a linha de montagem, foi quando se iniciou à produção em massa, isso gerou grandes ganhos de escala com a baixa variedade e alto nível de padronização. O…

limitada, satisfação pela percepção, alta variedade e alto custo unitário. Pergunta 02 - Segundo Slack (1999) as responsabilidades diretas são: * Entender os objetivos estratégicos da produção; * Desenvolver uma estratégia de produção para a organização; * Desenhar produtos, serviços e processos de produção; * Planejar e controlar a produção; * Melhorar o desempenho da produção. (SLACK, 1999, p. 49-50) * Entender os objetivos estratégicos da produção; A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA PROJETO CIENTÍFICO Processos Gerenciais MELHORIA NA PRODUÇÃO E TRANSPORTE DE VELAS. Thiago Mattos Leandro Magno Martins José Carlos Missi Junior Anderson Luis Rodrigues Ribeirão Preto Junho 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA PROJETO Processos Gerenciais MELHORIA NA PRODUÇÃO E TRANSPORTE DE VELAS. Ribeirão Preto Junho 2013…

RESUMO O Presente Trabalho tem como objetivo a implantação de um sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção na Naritech – Tecnologia Máquinas e Serviços, uma empresa do setor metalúrgico, fabricante de luvas, conexões e niples em aço carbono. Trata, a principio, de um estudo de caso para a realização do projeto em questão, aborda a importância de todas as regras para que seja concluído de forma a propiciar uma melhoria no processo produtivo.

sociedade de maneira geral em meados do século XX devido ao aumento na variedade de indústrias, que por sua vez gerou aumento nos gastos com transporte e os processos de produção mais aprimorados com a evolução dos computadores e outros tipos de tecnologias da informação que tiveram queda em seus preços, faz surgir uma ideia de logística focada para a parte empresarial (LUSTOSA et al., 2008). Para tanto, fazer essa logística funcionar independentemente de custos poderia não parecer…

ações em relação ao mercado e seus concorrentes, a fim de que se possam alcançar os objetivos traçados para organização. Para que o desenvolvimento da gestão por projetos seja eficaz, é imprescindível a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias as atividades do projeto, conhecendo as suas cinco fases do projeto suas características. Em Administração e Produção e logística durante o trabalho conheceremos quais as variáveis que o administradores precisam…