Gestão de projetos

3289 palavras 14 páginas
ótimo trabalho

INTRODUÇÃO

Para enfrentar a situação de constantes mudanças, as organizações procuram definir e planejar suas estratégias de acordo com objetivo que desejam alcançar. São as estratégias que orientam, internamente, a execução de ações em relação ao mercado e seus concorrentes, a fim de que se possam alcançar os objetivos traçados para organização. Para que o desenvolvimento da gestão por projetos seja eficaz, é imprescindível a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias as atividades do projeto, conhecendo as suas cinco fases do projeto suas características. Em Administração e Produção e logística durante o trabalho conheceremos quais as variáveis que o administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa quais método técnicas demanda.Com tudo é preciso que o empreendedor analise o mercado em que esta inserido ou deseja adentrar para verificar a oportunidade que determinará o crescimento do seu negocio e obterá o sucesso desejado .

DESENVOLVIMENTO

Se for observar bem o conceito dos projetos, fica fácil separar um do outro, vamos observar, por exemplo, uma rotina diária para manutenção de um equipamento, ele não é temporário, uma vez que ele é feito diariamente e não em um tempo determinado, ou seja, é um trabalho continuo, agora para adquirir e instalar a maquina você provavelmente se deparou com uma situação mais próxima de um projeto, uma vez que não representa um trabalho continuo, ele tem começo, meio e fim, além de criar um resultado único.
Então vimos que operações e projetos são diferentes, uma forma simples para não se confundir é pensar que os processos são aquelas atividades continuas e rotineiras dentro da empresa, como pagamento de

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