atps de empreendedorismo

RELATÓRIO I 10 7. ETAPA 2 11 7.1 PLANO DE NEGÓCIO 13 8. RELATÓRIO II 14 9. CONCLUSÃO 15 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. Introdução O presente trabalho tem como principal objetivo apresentar critérios e identificar as características atribuídas a um empreendedor e um administrador entre várias definições de autores, dividido em duas etapas refere-se ao mundo empresarial em seu esplendor. A primeira etapa descreve em várias concepções a diferenças entre empreendedores e administradores, relatando conceitos, perfil, caminhos e objetivos de ambos visando adequar-se ao mercado em busca de sucesso. A segunda etapa refere-se ao plano de negócio do grupo em sociedade, mostrando cuidados e ousadias tomadas em medidas exatas, visando obter satisfação, do usuário, satisfação pessoal e consequentemente, lucros. Os métodos usados para elaboração deste foram pesquisas bibliográficas, redes sociais, reuniões e debates. 2. Etapa 1 2.1 Empreendedorismo Conceito: Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionados á criação de um projeto ( técnico, científico,empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo. 2.2 Processo Empreendedor Segundo Dornelas, J.C.A em uma de suas pesquisas o Processo Empreendedor…

resultados de pesquisa recente realizada no setor. Trata-se de um estudo de caso focado na empresa líder de mercado: a Natura - Indústria e Comércio de Cosméticos Natura. A Natura é a maior empresa do seu ramo no Brasil e América do Sul. A empresa tem filiais no Chile, Peru, Argentina e Paraguai, estando em fase final o surgimento da filial do México. A empresa fatura cerca de U$ 1 bilhão por ano, conta com pouco menos de 3000 colaboradores e comercializa seus produtos através da…

com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa ultrapassar a metodologia de execução de projetos existente, criar uma vice-presidência de inovação e formalizar um processo de inovação. Com isso, a empresa busca garantir a aplicação da tecnologia a conceitos de produtos bem formulados, com clara referência no…

contínuas em sua economia têm sido divulgadas em jornais e revistas, o que faz com que a comunidade de negócios esteja animada e olhando para frente, para um futuro brilhante da economia brasileira. E para culminar tudo isso, o Brasil irá receber o Copa do Mundo em 2014 e os jogos Olímpicos em 2016. Os brasileiros estão neste contexto construindo novos estádios e melhorando a infraestrutura para fazer das cidades que receberão os jogos mais acessíveis. Tudo isto deixa aos visitantes…

Introdução e Objetivos Esse documento tem o objetivo de desenvolver estratégias que auxiliarão o Hipermercado Hoterdan a organizar sua estrutura, com a meta principal de desenvolvimento e crescimento da sua rede. Foi contratada uma consultoria para analisar as operações da empresa e diagnosticar as principais causas da queda dos lucros e, baseado nesse resultado, a empresa tomou a decisão de que era preciso alterações. Se lançarmos as informações coletadas, nas principais conclusões,…

A Natura é a maior empresa do seu ramo no Brasil e América do Sul. A empresa tem filiais no Chile, Peru, Argentina e Paraguai, estando em fase final o surgimento da filial do México. A empresa fatura cerca de U$ 1 bilhão por ano, conta com pouco menos de 3000 colaboradores e comercializa seus produtos através da venda direta ao consumidor. A venda direta é um elemento central e parte da definição do negócio da empresa. A extensa rede de vendas compõe-se de cerca de 250000…

DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA |CURSO: Administração |CRÉDITOS: 4 | |DISCIPLINA: Desenvolvimento de Projeto |HORAS/AULA TOTAIS: 68 | |MODALIDADE:…

produtos. Atuando através da venda direta ao consumidor , a empresa renova essa linha com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa ultrapassar a metodologia de execução de projetos existente, criar uma vice-presidência de inovação e formalizar um processo de inovação. Com isso, a empresa busca garantir a…

------------------------------------------------- CURSO: AdministraçãoDISCIPLINA: Desenvolvimento de ProjetoMODALIDADE: EADPROFESSOR REGENTE: Adriana Teresinha Rebechi Capellão | CRÉDITOS: 4HORAS/AULA TOTAIS: 68ANO/SEM.: 2012/3 | PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM – EAD CONECTADO | EMENTA: Elaboração de um projeto de pesquisa focado no desenvolvimento de um PLANO DE NEGÓCIOS. | OBJETIVOS DO CURSO: A partir dos pressupostos de construção da cidadania e da autonomia previstas para…

interesses dos gestores aos dos provedores de fundo, interesses políticos e aos direitos do cidadão MOTIVADORES Alinhamento aos planos do Governo Responsabilidade Fiscal MOTIVADORES Alinhamento aos planos Corporativos Mercado de capitais exige que empresas sejam mais competitivas e transparentes. 2 Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Governança Corporativa x Governança de TI ACIONISTAS Provedores de Fundos Interesses políticos Governança Corporativa…