Projeto De Implantação Programa 5s

INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 07 DEFINIÇÃO -------------------------------------------------------------------- 07 CONCEITO…

|10 | |1.2.1 Gestão da Qualidade Total |11 | |1.2.2 Programa 5s |14 | |1.2.3 Planejamento Estratégico |17

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI – FACULDADES IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM TURISMO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SOCIAIS: UMA ANÁLISE PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S RELATÓRIO DE ESTÁGIO ANA PAULA CORDEIRO Getúlio Vargas/RS 2014 1 ANA PAULA CORDEIRO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SOCIAIS: UMA ANÁLISE PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Turismo, do Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai, como…

Técnicas Japonesas Principais conceitos de 5S. Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da…

em 1986,voltado exclusivamente para o fretamento; a Urubupungá transportes e turismo, que hoje possui frota de mais de 250 veículos e ultrapassa um milhão de quilômetros rodados mensalmente em viagens contratadas por seus clientes. A criação do programa Urubupungá da qualidade, nos anos 90, foi um passo fundamental para a transformação da Urubupungá em uma empresa que hoje é referência no setor. A partir da definição do lema “ gente transportando gente” nossos funcionários se tornaram…

Círculo de Controle da Qualidade DSS - Desenvolvimento de Saúde e Segurança REC – Relato de Condição Insegura DC – Diálogo Comportamental EPI – Equipamento de Proteção Individual VPS. – Sistema de Padronização Vale TQC. - Controle da Qualidade Total 5S. – Seiri (Senso de utilização), Seiton (Senso de ordenação), Seisō (Senso de limpeza), Seiketsu (Senso de Normalização) e Shitsuke (Senso de autodisciplina); PDCA - Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Action (Agir);

processos) na organização, e que não é possível fabricar produtos de alta qualidade se a área de produção trabalha isolada. Segundo ele diferentes áreas devem intervir nas parcelas do processo que resultam no produto, esta colaboração varia desde o projeto do produto ao controle pós-venda, para que assim não ocorram erros que prejudiquem a cadeia produtiva, causando finalmente problemas ao cliente final. (RONALDO, 2010, WEB). 1.3 Joseph Moses Juran Conforme Ronaldo (2009, web):…

heterogeneidade nos processos de racionalização pode ser explicada pela diferenciação no uso das novas tecnologias de equipamentos e organizacionais, entre essas últimas, destacando-se as novas técnicas de gestão da força de trabalho. As diversas fases de implantação da racionalidade produtiva, em bases capitalistas, foram marcadas pela intervenção do Estado no funcionamento deste setor, talvez o mais protegido da economia brasileira. As modalidades de intervenção estatal,…

1 INTRODUÇÃO A pesquisa que será apresentada demonstrará a capacidade de avaliar as oportunidades de mercado, bem como transforma-las em projetos viáveis. Existem muitos fatores a serem trabalhados na mudança para que o empreendedor obtenha resultados no gerenciamento do projeto de expansão. O estudo trará importantes diretrizes sobre o trabalho por projetos, suas principais vantagens, as áreas de conhecimentos e o ciclo de vida do mesmo. Tal trabalho consiste no aprofundamento de…

estratégias para serem implantadas. 3 - A empresa Barulho LTDA recebeu no ano de 2014 5.670 reclamações de atendimento. A principal reclamação é de desorganização, aponte uma possível solução para este problema. Usando o método de organização 5S, que facilita a prática da qualidade, cuidando do ambiente, dos equipamentos, dos materiais, dos métodos, das mediadas e das pessoas a fim de evitar desperdícios, gerando assim maior produtividade. Pode ser utilizado em qualquer lugar para…