Projeto De Gestão De Rh

Shyrley Assis Projeto de Pesquisa elaborado como requisito parcial da disciplina Estágio Supervisionado I do curso de Graduação em Administração da Faculdade Metropolitana, sob a orientação da Profª. Kelma F. Beltrão. Jaboatão dos Guararapes 2013 SUMÁRIO Jaboatão dos Guararapes 1 Jaboatão dos Guararapes 2 INTRODUÇÃO A função de recursos humanos (RH) hoje estar…

especialista em Recursos Humanos, no Desenvolvimento e Gestão de Pessoas e na Gestão de Empresas e Negócios. Mestrando no programa de Administração e Gestão de Pessoas e Organizações da UMESP. Docente dos Cursos Superiores de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos e Bacharel em Administração de Empresas, oferecidos pela UNINOVE. Sólida experiência na área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, ocupando cargos de gestão e gerência em organizações centralizadas e…

1091377 ENILDA DE SOUZA VIEIRA DE PAULA RA 1091379 PROJETO INTEGRADOR RECRUTAMENTO, REMUNERAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano Batatais, Para a disciplina Gestão da remuneração: Projeto Integrador como requisito para obtenção de avaliação semestral, ministrada pelo professor Agostinho Fernando Adami. POLO CAMPO GRANDE – MS 24/06/2013 Resumo O presente projeto relata o perfil do Gestor de Recursos Humanos e…

2 APRESENTAÇÃO Na Era do Conhecimento em que vivemos, o capital humano passou a ser o centro da gestão estratégica empresarial. Dessa forma, temas como Liderança, Retenção de Talentos, Competências Individuais e outros passaram a fazer parte da agenda das empresas. O departamento de Recursos Humanos hoje já não se preocupa somente com folha de pagamento, contratação e rescisão, mas também em preservar a história da empresa, a melhorar o desempenho dos colaboradores, a identificar o…

INTRODUÇÃO A gestão de recursos humanos (GRH) entrou na "era digital" do século XXI, e seus gestores têm de estar à altura de suas exigências. A novas tecnologias da informação e as comunicações (NTIC) impactaram com força a GRH, e seus gestores deverão atuar em conseqüência, bem como dos diferentes processos ou atividades fundamentais que o integram), derivando os e-recrutamento, e-seleção, e-learning, etcétera, como reflexo dos movimentos de inovação e tecnologia nas empresas. Os…

desenvolvimento e crescimento profissional dos funcionários de uma empresa e é responsabilidade do RH também fazer a integração do funcionário junto a empresa. É preciso está bem para servir bem, por isso o RH tem para com os funcionários todo o cuidado, desde sua permanência na empresa até sua saída. O RH tem a função de selecionar, contratar, treinar, motivar, manter, entre outras atividades, está vinculado com o RH também o Departamento Pessoal, esse setor é responsável pela…

Contabilidade de Custos – A importância para os processos de planejamento e decisão O PAPEL DO PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE NA GESTÃO DAS PEQUENAS EMPRESAS – UM ENFOQUE À RESPONSABILIDADE LEGAL, SOCIAL E ÉTICA fev 17 A relevância atribuída ao departamento de recursos humanos para o alinhamento dos objetivos estratégicos das empresas Administração Deixe seu comentário O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos…

Centro Universitário UNISEB - Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Titulo: “Treinamento e Qualificação de Gestores de RH para o mercado atual” Autores: Curso: Administração Polo: Linha de Pesquisa: 2. Justificativa Este trabalho visa a mudança do papel do Departamento de Recursos Humanos que era focado no âmbito estritamente operacional para agir de uma forma estratégica, agindo junto com a direção da empresa, demonstrando o desafio em…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS – IBMEC CBA05 RECURSOS HUMANOS Projeto apresentado à disciplina de Relações de Trabalho do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA CONSTRUJÁ Dóris Oliveira Érika Jansen Ferrari Fernanda Esteve Paula Pralons RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO PROJETO 2. INTRODUÇÃO 3. CENÁRIO DA EMPRESA 4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS 4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2…

PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento…