Projeto De Consultoria Sobre Estrutura Organizacional

EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas Decisões Gerencias Estudo sobre a CONFECÇÕES SÃO PAULO 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE VILA FORMOSA EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas Decisões Gerencias Estudo sobre a CONFECÇÕES Trabalho de Conclusão - TCC,…

sugeriu que a função administrativa era a mais importante de todas e definiu cada um de seus componentes da seguinte maneira: ( planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. ( organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. ( comando: manter o pessoal em atividade em toda a empresa ( coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço. ( controle: cuidar para que tudo se realize de…

CONSULTORIA - O que é e como funciona consultoria? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a…

ESTRATEGIA E CONSULTORIA Capítulo 1 – JUSTIFICATIVA A ESTRATEGIA E CONSULTORIA (EMPRESA JUNIOR) DA FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – representa um papel de grande importância para a sustentação do Projeto Político-Pedagógico dos Cursos de Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas…

Tipos de Consultoria Interna Por Projetos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente. Por Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos…

AULA 1 Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos A consultoria é e sempre foi foco de tendências. Na atualidade, algumas características moldam o ambiente onde os consultores acabam por desenvolver seus trabalhos. Na atualidade encontramos: Resposta Resposta Selecionada: b. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Resposta Correta: b. Críticas à atuação de consultores e empresas de consultoria. Feedback da resposta: as principais tendências atuais são o…

com ênfase em Gestão de Pessoas, Nível Especialização” aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação do módulo nacional e internacional. 6 METODOLOGIA DO TCC Os alunos deverão apresentar como trabalho de conclusão de curso projetos de aplicação de conhecimento nas áreas relacionadas ao curso. O TCC – Trabalho de Conclusão de Curso será individual e orientado pela coordenação acadêmica e pelo docente das disciplinas de…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Conceito de Consultoria -CONSULTORIA é: -serviço prestado pó uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito e política, organização, procedimentos e métodos, de forma e recomendar (em) a ação adequada e proporcionar (em) auxílio na implementação dessas recomendações. -um processo interativo de um agente de mudanças externos à empresa, o qual assume a…

de gestão e do modelo de Consultoria nterna de Recursos Humanos. Dinamizou-se uma pesquisa empírica, I de natureza exploratória, sob o método de estudo de caso. Profissionais da Gestão de Pessoas que pertencem ou pertenceram ao quadro funcional da Claro Digital foram entrevistados. Na avaliação destes profissionais os desafios enfrentados passam desde o formato estabelecido pelo modelo de gestão da empresa, pelos períodos de mudanças, pela participação da Consultoria Interna de…

.........................................12 4. Concorrentes...............................................................................................12 Capítulo 3 3. Modelo Organizacional...............................................................................12 1. Cultura Organizacional...............................................................................12 3.1.1 Logo Marca......................................................................................