Projeto De Atividade 2

GERENCIAMENTOS DE PROJETOS Turma: TMBAGPJ*0626-2 Aracaju/ SE NOVOAR CONSTRUÇÕES LTDA 09/04/2012 NOVO AR CONSTRUÇÕES Construções LTDA. Projeto: Novo Aeroporto de Aracaju 2 DIRETORES Aline Souto Bezerra Magalhães (aline_souto@bol.com.br ) Diogo Cunha Reis (dcrmsg@gmail.com ) 09/04/2012 NOVO AR CONSTRUÇÕES Thiago Bahia Messias (tbahia@gmail.com ) José Eduardo de Freitas Machado (jefreitasmachado@gmail.com 3 ) OBJETIVO 09/04/2012  O Objetivo deste projeto é…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS DO BNDES, BNB, BASA, BB E BDA COM USO DO SOFTWARE SEAP ESTUDO DE CASO - ATIVIDADE RURAL ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO COM USO DO SOFTWARE SEAP ESTUDO DE CASO - ORIENTAÇÕES 1) Barra de Títulos, com o nome do módulo e do cliente 2) Barra de Ferramentas do sistema, para acesso aos módulos 3) Barra de Menus do módulo aberto 4) Barras de Ferramentas do módulo aberto 5) Título da janela aberta 6)…

Projetcus. Ao iniciar a conversa com o colaborador Seu Gestor foi questionado quanto a definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte:…

1 2 3 4 4.1 4.2 5 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4 7 8 8.1 8.2 8.3 INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 2 META DO PROJETO......................................................................................................... 2 Declaração do Escopo ......................................................................................................... 2 ORGANOGRAMA DO PROJETO .......................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS PROJETO FESTA DE DEBUTANTE PATROCINADOR: PROFESSOR PAULO PELOSO GERENTE DO PROJETO: PATRÍCIA VIEIRA EQUIPE DO PROJETO: ALICIA RACKEL PATRÍCIA DE LUCENA VALNILLA FREITAS CAMILLA MECENAS EVERTON MARTINS DEZEMBRO/2011 Centro Universitário Augusto Motta DOCUMENTO DE PROGRAMAÇÃO DO PROJETO ÍNDICE: Página Termo de Abertura do…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Implantação do MPS.BR Nível G Thais Oliveira Bergmann Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação Florianópolis - SC “2008/1” 2 Thais Oliveira Bergmann Implantação do MPS.BR Nível G Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. Orientador:…

1 – Pode se afirmar que projeto é: Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término. Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio,…

Apresentando o Projeto Prof. Paulo Dias EVOLUÇÃO Primeiro grande impulso veio dos conceitos e técnicas desenvolvidos pela industria aeroespacial. Muitos desafios das organizações, na atualidade, exigem a abordagem de projeto. Aprimoramento continuo, qualidade total, racionalização, implantação de sistemas e processos de desenvolvimento organizacional são todos empreendimentos que podem ser administrados como projetos. As áreas de pesquisa e desenvolvimento das empresas industriais…

de Atividades Sequenciamento de Atividades Estimativa de Recursos Estimativa de Duração das Atividades Desenvolvimento do Cronograma Controle do Cronograma Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades “Identificação das atividades específicas que necessitam ser executadas para produzirem os vários resultados do projeto.” PMBOK® 4ª Edição, pág. 129 Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades 1

Gerenciamento de projetos • Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS PROJETOS • Empreendimento não repetitivo – é um evento que não faz parte da rotina da empresa. É algo novo para as pessoas…