Projeto De Atividade 2

Marcelo Santos de Mello, Guilherme Horta Travassos Agenda  Motivação  Contexto  Procedimentos para inserção de práticas ágeis  Próximos Passos 2 Motivação Motivação  Estabelecimento de um corpo de conhecimento contendo os mapeamentos de práticas e características de agilidade para apoiar sua adoção em atividades de teste (Abrantes, 2012).  Oportunidade de aplicação deste mapeamento em organização apresentando um processo de software definido,…

gerenciamento do projeto (gerenciamento de integração de projeto) produz um plano de gerenciamento do cronograma que define o formato e estabelece os critérios de desenvolvimento e controle do cronograma do projeto. No plano de gerenciamento do cronograma, são documentados os processos de gerenciamento de tempo do projeto e as suas ferramentas e técnicas associadas. O plano de gerenciamento do cronograma faz parte ou e um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto. O…

DESAFIO PROFISSIONAL Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade. Junho 2013 Sumário Sumário 2 Etapa 1. 3 Etapa 2. 4 Etapa 3. 6 Introdução 8 Abertura de Projeto 9 Definição das atividades 13 Bibliografia 14 Etapa 1. Para que o projeto alcance o objetivo é preciso ter sua inicialização planejamento execução, Monitoramento e controle

MICROSOFT PROJECT O Microsoft Project é um software desenvolvido pela Microsoft para o gerenciamento de projetos. Esse aplicativo possibilita organizar a informação sobre a atribuição de tempos às tarefas, a associação de custos tanto de mão de obra quanto de materiais, de forma a propricial o gerenciamento dos prazos, sem exceder o orçamento, objetivando alcançar as metas propostas para o projeto. O Microsoft Project é uma ferramenta eficaz e flexível, cuja primeira versão foi…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aula 3: PLANEJAMENTO APLICADO A GESTÃO DE PROJETOS Apresentação AUTOR: Haroldo Simões PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha Apresentação dos professores conteudistas Haroldo Simões. Engenheiro de Telecomunicações pela PUC-RJ (1977). Pós-graduação em Gerenciamento de Negócios - ESPM (1998). 32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros…

Atividade Tele Aula 11. O que são restrições dentro de um projeto? E - Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e…

FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO PARA APOIO A PROJETOS NA ÁREA DOS DIREITOS HUMANOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) DA EMBAIXADA DO REINO DOS PAÍSES BAIXOS NO BRASIL Embaixador Kees Rade Primeira Secretária e Responsável pela Implementação da Estratégia de Direitos Humanos do Ministério do Exterior do Reino dos Países Baixos Sara M. Cohen Brasília – Dezembro 2013 O Reino dos Países Baixos atua no mundo inteiro para proteger e promover os…

Escola os projetos estão mais populares do que nunca, pois em muitos casos ajudam a ensinar melhor. Projeto didático vale especificar, é um tipo de organização e planejamento do tempo e dos conteúdos que envolvem uma situação problema. Seu objetivo é articular propósitos didáticos (que os alunos devem aprender) e sociais (o trabalho tem um produto final, como um livro ou uma exposição, que vai ser apreciado por alguém). Porem falta informação sobre o tema. Existem vários tipos de projeto…

28/05/2013 Fabio Bahia Bom Dia! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Fabio Bahia Iniciou carreira na Embratel em 1985, atuando principalmente na área de viabilidade econômica de projetos. Em 1992 (após 2 anos estudando nos EUA) foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em…

Qualidade de Software CMMI - Planejamento de Projeto Nome do Grupo: MTBF 1 - Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes…