Administração

Produção II Gerenciamento de Projetos PERT/CPM André Garcia Calegari calegari@upf.br Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico O que é? Conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Fatores: Prazo, custo e qualidade. Resultados: Tempo, Custo e Recursos. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico Aplicação: Produtos únicos e não repetitivos. Ex.: Navio, transformador, turbina, obra de engenharia. Técnicas: PERT e CPM Software: Microsoft Project Open Project Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM PROJETO Temporário e único. Equipe planeja e executa. Equipe multidisciplinar. Escopo desconhecido. Resultado específico. Criação de um carro novo. PROCESSO Contínuo e repetitivo. Tarefas segmentada. Equipe especializada. Metas de produção. Produto padrão. Produção do carro. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Projeto É constituído de um conjunto de atividades independentes, mas interligadas, que podem ser representadas por meio de uma rede. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Projeto Atividade Direção Nó Tempo Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Projeto A é representada pelo conjunto de nós 1 e 2. B é representada pelo conjunto de nós 1 e 3. C é representada pelo conjunto de…

PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Profº Washington Rodrigo Mereth PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO TECNOLÓGICO SOCIAL POLÍTICO E LEGAL NATURAL PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (PMBOK, 2008) exclusivo É um esforço para se atingir um objetivo específico por…

Questão 1 Nota: Não gerada As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo? • Utilizar os recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do…

theurbanearth.wordpress.com techne.pini.com.b r PROJETO II HABITAÇÃO - MORAR CONTEMPORÂNEO Profs. Nedilo Roberta Viviane 2015-2 ARQUITETURA E URBANISMO DESENHO DE OBSERVAÇÃO PROJETO II 2 Introdução A habitação contemporânea, tanto habitação social quanto a “habitação de alto padrão” trabalham com ambientes flexíveis, que permitam a adaptação de diferentes tipos de pessoas e modos de viver. Agora estes espaços tendem a ser habitado por grupos domésticos cujo perfil difere cada vez…

PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II Fatores Ambientais COMPETITIVO ECONÔMICO SOCIAL NATURAL TECNOLÓGICO POLÍTICO E LEGAL PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço tempor ário empreendido para criar um produto, servi ço ou resultado exclusivo . (PMBOK, 2008) É um esforço para se atingir um …

CURSO – ADMINISTRAÇÃO – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE) EMENTA  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio.  O Plano de Negócio deve envolver as seguintes áreas: Financeira - Mercadológica Recursos Humanos e Operações.  Recomenda-se a consulta do livro texto da disciplina de…

CURSO – CIÊNCIAS CONTÁBEIS – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES Il (8.SERIE) EMENTA:  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Controladoria.  O Plano de Controladoria deve ser elaborado em conformidade às funções da Controladoria, considerando o conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e…

CONTÁBEIS – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – PROJETO DE ATIVIDADES Il (8.SERIE) EMENTA:  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Controladoria.  O Plano de Controladoria deve ser elaborado em conformidade às funções da Controladoria, considerando o conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais.…

Atividade Tele Aula 11. O que são restrições dentro de um projeto? E - Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e…

Operações II DECISÕES Um fator chave para prever a demanda adequadamente é o HORIZONTE DE TEMPO. As previsões podem ser de curto, médio e longo prazos. Gestão da Produção e das Operações II Horizonte de Tempo Aplicação Curto Prazo (0 a 3 meses) Médio Prazo (3 meses a 2 anos) Longo Prazo (mais de 2 anos) Quantidade Prevista Serviços ou produtos individuais Vendas Totais Vendas Totais Grupos ou famílias de serviços e Produtos Área de Decisão…