Programação Nivelada

processados e enviados ao Departamento de Programação das Operações ou Fabricação para serem incluídos no complexo algoritmo de produção para muitos produtos da empresa. Nesse momento é definida uma data para entrega, que é comunicada a Vendas e posteriormente ao cliente. Quando os pedidos estão atrasados e clientes importantes ameaçam cancelá-los, Vendas e Programação empreendem alguma forma de apressá-lo (expediting). Na empresa enxuta, Venda e Programação da Produção são…

Prazos e Planos Prazos LP Atividades Plano de Produção MP Plano Mestre CP Programação Objetivos Previsão de Vendas LP Previsão de Vendas Pedidos em Carteira Vendas Previsão de Capacidade Programação da Capacidade Produção 1 Planejamento-Mestre da Produção Longo Prazo Plano de Produção Planejamento-Mestre da Produção PMP inicial Médio Prazo viável não sim PMP final Curto Prazo Programação da Produção 2 Planejamento Mestre da Produção no contexto do MRP II (CORRÊA; GIANESI;

empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. PLANEJAMENTO E CONTROLE JIT KANBAN PLANEJAMENTO E CONTROLE JIT PROGRAMAÇÃO NIVELADA Nivelamento do planejamento da produção, de modo que o mix e o volume sejam constantes ao longo do tempo. Sincronização Ajustar a saída de cada estágio do processo de produção para garantir as mesmas características de…

Fernando P. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 4 TAHA, Hamdy A. Pesquisa Operacional. 8 ed. São Paulo: Pearson, 2008 Complementar 1 CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRP II/ ERP: conceitos, uso e implantação base SAP, oracle applications e outros softwares integrados de gestão. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 2 CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N. Just in…

como um método efetivo e organizado de produzir sem perdas. 24 Sistema Toyota de Produção Os componentes da operação padronizada são: o takt time, a rotina-padrão de operações e a quantidadepadrão de inventário em processamento. Produção Nivelada com o Mínimo de M.O. e Inventário Operações Padronizadas Takt Time Rotina-Padrão de Operações Quantidade-Padrão de Inventário em Processamento 25 Sistema Toyota de Produção A rotina-padrão de operações é um…

ANALÍTICA DO PROJETO - EAP 05 6.1.2. CRONOGRAMA MACRO 05 6.2. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 05 6.2.1. DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES E FRENTES DE SERVIÇO 05 6.2.2. CRONOGRAMA OPERACIONAL 06 6.3. PROGRAMAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 06 6.3.1. PROGRAMAÇÃO DE SERVIÇO 06 6.3.2. ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 07 6.3.3. ATUALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA OPERACIONAL 08 6.3.4. PLATAS FALADAS 09 6.3.5. RELATÓRIO DE PROGRESSO 09 7. CONTROLE DE REGISTOS 10

materiais. O resultado é um sistema de controle simples, visual e transparente. As decisões de planejamento e controle são relativamente descentralizadas, não necessitando de um sistema de informação computadorizado. • A programação JIT é baseada em taxas de produção (calculadas em termos da quantidade de itens por unidade de tempo), ao invés de volume produzido (o número absoluto de itens a serem feitos). O JIT assume (e incentiva) a…

(MACHADO; TOLEDO, 2008). Womack e Jones (2004) indicam que na produção enxuta é necessário haver um balanceamento entre a demanda dos clientes e a capacidade produtiva, para ser possível manter a produção puxada, pois a produção nivelada exige venda nivelada. 2.7 Princípio da Perfeição Por fim, o último princípio enxuto é alcançar a perfeição. Alcançar a perfeição implica melhoria contínua dos processos e aumentos sucessivos de eficiência. Existem dois…

o tempo, são desempenhadas três atividades distintas, embora integradas: • Carregamento – determinação do volume com o qual a operação produtiva pode lidar. • Seqüência – determinação da produtividade de tarefas a serem desempenhadas. • Programação – decisão do tempo (momento) de inicio e fim para cada tarefa. O planejamento e controle da produção é função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle, que é,…

tempo certo), Autonomação (controle autônomo de processos), flexibilidade da mão de obra (Shejinka) e pensamento criativo ou ideias inventivas (Soikufu). No Sistema de Produção da Toyota, o sistema kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades e autonomação (Moden, 1984). Black (l991) relata que o Sistema Toyota foi criado por um processo de tentativa/erro num…