Programação De Projetos Com Pert Cpm

a solução em funcionamento. As principais técnicas de PO são: . Teoria dos Jogos. . Teoria das Filas de Espera. . Teoria da Decisão. . Teoria dos Grafos. . Programação Linear. . Probabilidade e Estatística Matemática. . Programação Dinâmica. Teoria dos Jogos – proposta pelos matemáticos Johan von Newmann (1903-1957) e Oskar Mongenstern (1902-1962), propõe uma base matemática para a estratégia e análise dos…

Professor Dr. Daniel Eduardo dos Santos METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS MARINGÁ-PR 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD: Willian Victor Kendrick de Matos Silva Coordenação Pedagógica: Gislene Miotto Catolino Raymundo Coordenação de…

humanos e, sobretudo, um formidável suporte na tomada de decisões, no sentido de aperfeiçoar a execução de trabalhos e diminuir os riscos envolvidos nos planos que afetam o futuro a curto ou longo prazo. A Teoria Matemática presta-se a aplicações de projetos e trabalhos baseando-se na total qualificação dos problemas administrativos, abordando-os do ponto de vista estatístico ou matemático, oferecendo técnicas de aplicação ao nível operacional situado na esfera de execução. Objetivo…

roteirização; localização; carteiras de investimento;        alocação de pessoas; previsão de planejamento; alocação de verbas de mídia; determinação de mix de produtos; escalonamento e planejamento da produção; planejamento financeiro; análise de projetos e etc. Para iniciarmos o estudo de P.O., devemos coletar e organizar dados em sistemas de informação gerencial de maneira que os dados sejam transformados em informação inteligível aos usuários finais (não técnicos). Para…

estabelecido para curto,médio e longo prazo. 2-Quais são os níveis de Planejamento de Produção? Explique. Eles acompanham o planejamento da demanda e são : Plano Estratégico de Produção – longo prazo Plano Mestre de Produção – médio prazo Programação da Produção – curto prazo O planejamento acontece de forma quantitativa, ou seja, através de indicadores, volumes e quantidades por período ,e,de forma qualitativa, que leva em consideração opiniões, informações subjetivas,…

das mudanças no sistema e na geral do sitema. 5. Estabelecer controle sobre a solução; 6. Colocar a solução em funcionamento ( implementar ). As principais técnicas da PO são: Teoria dos Jogos, Teoria das Filas, Teoria dos Grafos, programação Linear, Programação Dinâmica, Análise Estatística e Cálculo de Probabilidade. 1. Teoria dos Jogos A Teoria dos Jogos proposta pelos matemáticos Johann Von Neumann e Oskar Morgensen propõe uma formulação matemática para a estratégia e…

planejamento e controle financeiro e de produção; Desenvolvimento de técnicas de vendas. A padronização dos produtos (Eli Whitney, 1790) contribuiu para a criação de desenhos e croquis de produtos e processos fabris, dando início a função de projeto de produto, de processos, de instalações, de equipamentos etc. A Revolução Industrial avançou ainda mais com o desenvolvimento do motor a gasolina e da eletricidade nos anos 1800; fornecendo a base para a…

DICAS & MACETES 1. DICAS E MACETES DE OBRAS E DE PROJETOS 1.1- Em lajes e vigas em balanço, a armadura principal de flexão é negativa, isto é, colocada próxima à face superior para absorver os esforços de tração. Observamos que após a concretagem da peça, a retirada das formas, escoramentos ou cimbramentos deve ser iniciada próxima à extremidade livre do balanço e avançar em direção ao apoio, pois do contrário a peça fica bi-apoiada e sujeita a uma flexão positiva, e

................................................. 18 2.4 FERRAMENTAS de PLANEJAMENTO E CONTROLE .................................... 20 2.4.1 Ferramentas de Planejamento de Prazo ................................................... 20 2.4.1.1 CPM e PERT ................................................................................................ 20 2.4.1.2 Cronograma de Barras ou Diagrama de Gantt ............................................. 21 2.4.1.3 Linha de Balanço ....................

Satisfação do consumidor ................................................................................... 14 Atividades.................................................................................................................. 14 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) ................. 16 2.1 Conceito de PPCP .............................................................................................. 17 2.2 Funções do…