Programa Organizacional Motivaçao Servidor Publico

_______________ 5 2.5.1 Efetivos 2.5.2 Estagiários 2.6 Distribuição dos funcionários pelas áreas funcionais 2.6.1 Gerência Geral 2.6.2 Estagiário 2.7 Produtos e Serviços oferecidos pela Instituição à sociedade 2.8 Mercado de Atuação 2.9 Estrutura Organizacional _______________ 6 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas _______________ 7 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal 3.2 Principais atividades do Departamento de…

FORMULAÇÃO E GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS CARLOS ALBERTO BONEZZI LUCI LÉIA DE OLIVEIRA PEDRAÇA A NOVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: reflexão sobre o papel do Servidor Público do Estado do Paraná Londrina, PR 2008 CARLOS ALBERTO BONEZZI LUCI LÉIA DE OLIVEIRA PEDRAÇA A NOVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: reflexão sobre o papel do Servidor Público do Estado do Paraná Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Formulação e Gestão de Políticas Públicas da U.E.L. – Universidade…

COM ÊNFASE EM SERVIÇO PÚBLICO Lêda Marques Gomes Gestão por Resultados com Foco na Flexibilização da Jornada de Trabalho Brasília-DF 2014 Lêda Marques Gomes Gestão por Resultados com Foco na Flexibilização da Jornada de Trabalho Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, como exigência parcial para a obtenção do Título de Especialização em Gestão de Recursos Humanos com Ênfase em Serviço Público no…

atribuições são repartidas entre órgãos públicos pertencentes a uma única pessoa jurídica, mantendo a vinculação hierárquica. Exemplos de desconcentração são os Ministérios da União, as Secretarias estaduais e municipais, as delegacias de polícia, os postos de atendimento da Receita Federal, as Subprefeituras, os Tribunais e as Casas Legislativas” (Alexandre Mazza, Ob. Cit., p. 131) Administração Direta: “O conjunto formado pela somatória de todos os órgãos públicos recebe o…

aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas de navegação (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox e Google Chrome). 3.3 Programas de correio eletrônico (Outlook Express e Mozilla Thunderbird). 3.4 Sítios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Grupos de discussão. 3.6 Redes sociais. 3.7 Computação na nuvem (cloud computing). 4 Conceitos de organização e de gerenciamento de informações, arquivos, pastas e programas. 5 Segurança da informação. 5.1 Procedimentos de segurança

governo." Visão: "o Estado como referência em gestão." Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de resultado: a) Programas de Gestão; b) Modernização Institucional; c) Articulação Institucional. Gestão Por Competências: contexto As significativas transformações sociais, políticas, econômicas comportamentais e organizacionais que acontecem por efeito da pressão de fortes movimentos conjunturais e resultantes de uma complexa combinação de fatores…

INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: OBSTÁCULOS E ALTERNATIVAS Alessandra do Valle Abrahão Soares RESUMO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar a inovação no serviço público, levantando os principais obstáculos e alternativas para a sua promoção. Para alcançar tal objetivo utilizou-se uma metodologia qualitativa com pesquisa bibliográfica, que permitiu apresentar a teoria acerca do tema. Após levantamento teórico, concluiu-se que a inovação necessita de um ambiente…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

incessantes. Resisti à tentação e não arredei pé das imersões, das explanações, enfim, de todo o processo do planejamento. Orgulho-me de confessar que a área estratégica da SERH participou expressivamente do trabalho. Agradeço o empenho. Creio que cada servidor desta Secretaria vai se empenhar em transformar o planejamento em realidade e, no coletivo, há de adaptá-lo às circunstâncias e reestruturá-lo quando necessário. Hoje, temos um guia flexível para os próximos quatro anos. Vivendo o…

1. INTRODUÇÃO O Instituto de Saúde dos Servidores do Estado do Ceará - ISSEC é uma autarquia vinculada à Secretaria do Planejamento e Gestão – SEPLAG, que tem por finalidade oferecer serviços de saúde, através de Rede Credenciada, aos servidores públicos do Estado do Ceará. O ISSEC mantém Sede e Foro na Cidade de Fortaleza, capital do Estado do Ceará, localizada na Rua Senador Pompeu, 685 – Centro. Na qualidade de gestor do Sistema Previdenciário Estadual, o instituto foi criado no ano de