Programa Organizacional Motivaçao Servidor Publico

4.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: As atividades diárias desenvolvidas no órgão se deram basicamente pelo atendimento aos servidores daquela instituição, bem como o acompanhamento da vida funcional, gerando relatórios de férias, licenças, admissão, demissão e aposentadorias. Cadastramento dos servidores no Sistema de Informações Gerencial GURU. Vale salientar que os servidores da Fundação Municipal de Saúde são geridos por dois regimes trabalhistas, o regime celetista pela Consolidação das…

CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) WALTER RODRIGUES DE SOUSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) O caso dos servidores da Universidade de Brasília (UnB) Brasília-DF 2009 WALTER RODRIGUES DE SOUSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) O caso dos servidores da Universidade de Brasília (UnB) Monografia apresentada ao Programa de PósGraduação da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE), da …

Molon da Silva2, Simone Portella Teixeira de Mello3 RESUMO O estudo investiga a implementação da gestão por competências a partir de servidores públicos federais, relacionando as concepções do modelo com a prática desses. Inicialmente, apresentam-se aspectos gerais voltados à Gestão Pública, gestão por Competências e o que está em curso no setor público. A seguir, se esclarecem os desafios à implantação dessa abordagem de gestão diante dos novos ordenamentos jurídicos no…

para garantia de sua sustentabilidade e efetividade. Foram consignadas oportunidades de melhorias e recomendações para novas ações. Palavras-chaves: modelo de gestão de pessoas, gestão integrada de pessoas; gestão por competências, competências organizacionais; competências pessoais; sustentabilidade e efetividade v ABSTRACT This work analyzed The Brazilian Court of Audit (TCU) model of competence-based people integrated management yet in implementation. It sought to verify, in the…

DOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS Ana Claudia Medeiros Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas - UNICENTRO Silvio Roberto Stefano Doutor em Administração FEA/USP. Departamento de Administração da UNICENTRO/G. RESUMO Este artigo buscou analisar os fatores de satisfação e insatisfação no trabalho dos funcionários públicos municipais da cidade de Palmital, das secretarias de Administração, Educação e Saúde, de forma a buscar melhorias dentro da estrutura organizacional. Foi…

recursos humanos, problemas e desafios 9 9 10 O que é gestão por competências? Sobre a noção de competência Sobre as dimensões da competência Sobre a competência nos diferentes níveis organizacionais Identificação das competências organizacionais, mapeamento de competências dos servidores e a criação de bancos de talentos 13 13 17 19 21 Gestão por competências e os subsistemas de gestão de recursos humanos Recrutamento, seleção e alocação Carreiras, cargos e…

Ministério Público da União. 1.1 Lei Orgânica do Ministério Público da União (Lei Complementar nº 75/1993). 1.2 Perfil constitucional do Ministério Público e suas funções institucionais. 1.3 Conceito. 1.4 Princípios institucionais. 1.5 Os vários Ministérios Públicos. 1.6 O Procurador-Geral da República: requisitos para a investidura e procedimento de destituição. 1.7 Membros: ingresso na carreira, promoção, aposentadoria, garantias, prerrogativas e vedações. 2 Conselho Nacional do…

sem passar por todas as etapas da pirâmide. Como também há indivíduos que estão realizados, mas que sentem que ainda falta algo ou alguma coisa. O que não quer dizer que ele não passou por todas as etapas ou mesmo passou, só que a personalidade, a motivação e o meio social de cada um, influência na auto realização que quando não é conseguida gera a frustração. Acredito sim ser vantajoso, o uso desta teria ainda nos dias atuais, porém considero que não deve haver rigidez nas partes…

meio ambiente vem sendo cada vez mais valorizada, pois depois que foi promulgada em 2001 a lei nº 2.275 que institui a Política de Recursos Hídricos do Distrito Federal. A partir de então foi estabelecido que a água é um recurso natural de domínio público dotado de valor econômico e função social. A gestão de recursos hídricos passou a ser descentralizada, cabendo não só ao Estado a responsabilidade de sua preservação, bem como os usuários e todas as comunidades.

ADMINISTRAÇÃO: 1 Processo administrativo. 1.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. 1.2 Estrutura organizacional. 1.3 Cultura organizacional. 2 Gestão de pessoas. 2.1 Equilíbrio organizacional. 2.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 2.3 Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, desempenho. 3 Gestão da qualidade. 3.3 Ferramentas de gestão da qualidade. 3.4 Modelo do gespublica. 4…