MODELO DO PLANO DE NEG CIO

MODELO DO PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO 1 – Sumário Executivo 1.1 – Conceito do negócio; 1.2 – Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios; 1.3 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.4 – Dados do empreendimento; 1.5 – Visão 1.6 – Missão 1.7 – Forma Jurídica 1.8 – Enquadramento tributário 1.9 – Capital social 1.10 – Fonte de recursos 2 - Análise do Cenário/ Macro ambiente 2.1 Identificação de oportunidades de negócio; 2.2 Análise do segmento econômico do negócio; 2.3 Descrever os indicadores macroeconômicos e relacioná-los ao negócio; 2.4 Apresentar as oportunidades e ameaças do negócio em relação ao macro ambiente em que está inserido; 2.5 Análise da concorrência (utilizar as ferramentas estatísticas); 2.6 Perfil do consumidor (utilizar as ferramentas estatísticas); 2.7 Identificação dos fornecedores em potencial (utilizar as ferramentas estatísticas). 3 – Aspectos legais 3.1 Definição do ramo de atividade do negócio; 3.2 Definição do Regime Jurídico e enquadramento tributário (âmbito federal, estadual e municipal); 3.3 Elaboração do contrato social (se for o caso – empresário individual não necessário); 3.4 Aspectos legais (Alvará, licença, permissão ambiental, marcas e patentes e pesquisa do código CNAE); 3.5 Análise da relação consumerista; 3.6 Riscos ambientais relacionados ao negócio; 3.7 Desenvolver o programa de Responsabilidade Ambiental. 4 – Estrutura gerencial 4.1 Definição do plano de contas; 5 – Análise do Micro ambiente 5.1…

Como Elaborar um Plano de Negócios Marck Silva Março/2009 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS – VISÃO DO INVESTIDOR Março/2009 1 Apresentação  Gerente de Projeto, Atonus Engenharia de Sistemas, 2008.  Professor no convênio ITA/Stefanini-Training do curso de Especialização em Gestão de Projetos, 2008.  Coordenador do Departamento de Patentes, Braxil – Marcas e Patentes, 2005.  Assessor em Propriedade Intelectual, atual.  Mestre em Ciência pela Eng. de Computação do ITA, 2005. …

Plano: É uma intenção ou um projeto. Trata-se de um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Neste sentido, um plano também pode ser o conjunto das disposições necessárias para levar um projeto. Elaborado: Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais Exemplo: COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO. Programa: Televisivo ou de rádio, trata-se de um conjunto de emissões periódicas reunidas sob um título comum e que oferece conteúdos em forma de bloco. …

Pressman. 2. Definição Geral 2.1 Definição O maior desafio da Área de Tecnologia da Informação de uma empresa é oferecer uma infraestrutura para o desenvolvimento de Sistemas, realmente efetiva para o negócio de seus clientes internos e externos. A chave para vencer este desafio está na geração de Sistemas, a partir de Modelos do Negócio, que bem analisados e adequadamente especificados originam produtos (sistemas informatizados) que usam como matéria prima a realidade do…

de Sistemas – Pressman. 2. Definição Geral 2.1 Definição O maior desafio da Área de Tecnologia da Informação de uma empresa é oferecer uma infra-estrutura para o desenvolvimento de Sistemas, realmente efetiva para o negócio de seus clientes internos e externos. A chave para vencer este desafio está na geração de Sistemas, a partir de Modelos do Negócio, que bem analisados e adequadamente especificados originam produtos (sistemas informatizados) que usam como matéria prima a realidade…

de desenvolvimento, oferece uma variada gama de serviços aos empresários e pessoas interessadas em iniciar o próprio negócio. Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae- MG define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a cultura da cooperação, além de facilitar o acesso às tecnologias e ao crédito. Para orientar o empresário no processo de…

Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae Minas define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a cultura da cooperação, além de orientar as melhores formas de acesso às tecnologias e ao crédito. Para orientar o empresário no processo de gestão e obtenção de melhores resultados empresariais, o Sebrae Minas dispõe de técnicos de atendimento…

Patricia 10. Thiago 11. Wilian Formulário de Entendimento e Proposição de Conexão entre as Ações do Plano Tático e as Áreas, Projetos e Programas. Schmoeller Gestor: Andréa Pavei . de Gerenciamento de Projetos *Preencher o formulário até o final de tarde e encaminhar para o e­mail planejamentotatico@pti.org.br Área: Escritório .  1. Elaborar uma síntese a partir do entendimento dos objetivos estratégicos e seus respectivos…

FRAMEWORK DE CLASSIFICAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO - APQC A experiência mostra que o potencial de benchmarking para impulsionar uma melhoria radical está ligado diretamente com comparações criativas e pela busca de idéias que não são normalmente encontradas dentro dos paradigmas do negócio. Para realizar esse benchmarking, o Framework de Classificação de Processos (PCF) serve como um modelo genérico e de alto nível de processos, que permite que as organizações comparem seus…

FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO |Curso: (curso/habilitação) |Semestre Letivo / Turno: | |Ciências Contábeis |7º Semestre | |Disciplina: |Professor: Paulo Roberto Vidigal …