Programa Desenvolvimento Gerencial

Uma incubadora de empresas é um mecanismo que estimula a criação e o desenvolvimento de micro e pequenas empresas (industriais, de prestação de serviços, de base tecnológica ou de manufaturas leves), oferecendo suporte técnico, gerencial e formação complementar do empreendedor. A incubadora também facilita e agiliza o processo de inovação tecnológica nas micro e pequenas empresas. Em geral, as incubadoras dispõem de um espaço físico especialmente construído ou adaptado para alojar…

Informática Aplicada Componentes Básicos dos Computadores e Sistemas de Informações Gerenciais. :: Portfólio 03 OBJETIVO Levar o aluno a conhecer os componentes básicos dos computadores e aplicar os recursos disponíveis, para elaborar os diversos documentos utilizados nas instituições de ensino, empresas, serviços públicos e demais setores. Levar o aluno a conhecer o papel dos sistemas de informações gerenciais (SIG). Apresentar o conceito de SIG e definir o termo Sistema de Apoio à…

Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento 12 Foi feita uma análise organizacional que identificou alguns problemas de produtividade,…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: CONCEITOS, PROCESSOS E APLICAÇÕES. COMUNCAÇÃO COMO FATOR ESTRATÉGICO NA IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS1 Camille Silva Agarrayua Fabiane Bombardelli Maiara Cioato Daros Nathália Soares da Silva2 Resumo O Desenvolvimento Organizacional refere-se a mudanças que ocorrem dentro de uma organização, onde deve ser voltada mais a pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias para o bom…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas norteadoras: Processos gerenciais e matemática Tutor Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Mara Cleila Vieira Rodrigues RA: 9608500863 Araçoiaba da Serra, SP, 18 de setembro de 2014. Índice Pagina 1---------------------------------- introdução Pagina…

DIRETRIZES....................................................................................................................14 5.1.1 RECRUTAMENTO E SELAÇÃO..................................................................................15 5.1.2 DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL....................17 5.1.3 RECONHECIMENTO E RECOMPENSA..........................................................17 5.1.4…

Origens da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) 1 A abordagem do desenvolvimento organizacional ou DO surgiu a partir de 1962 em função das mudanças no mundo das organizações e da inadequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias. O DO não teve apenas um autor e pode ser considerado um desdobramento da Teoria comportamental em sentido a abordagem sistêmica. Fatores atribuídos a origem do DO: A dificuldade de operacionalizar os conceitos das…

Treinamento Gerencial Publicado em 10-jan-08, revisado em 4-nov-2011 O treinamento gerencial só é efetivo se as pessoas melhorarem suas técnicas gerenciais e mudarem suas atitudes em respostas a novas idéias, informações e experiências. A questão é definir qual a melhor forma de conduzir um treinamento gerencial. Formas tradicionais de ensino, ainda em uso em muitas faculdades, não provocam mudanças de atitudes, no máximo apresentam técnicas gerenciais. O aprendizado gerencial só…

FGV ONLINE – RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Programas de Treinamento e Desenvolvimento 1. Necessidade de Treinamento: Década de 1950 Curso básico: Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais. Programa de treinamento corporativo: Jogos empresariais, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama (Dramatizar em grupo acontecimentos relevantes de sua vida pessoal). Avaliação: Papel Irrelevante Década de 1960 Laboratório

Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Maracanã, sob a orientação da tutora EaD Rosilane Carvalho UBERLÂNDIA-MG SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04 3 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 04 4 - BIBLIOGRAFIA........................................................................................................ 07 1 – INTRODUÇÃO O organograma ou estrutura organizacional é o primeiro passo, onde define-se…